床的世界第二代、總經理陳俊傑28歲那年進公司跟2個弟弟一起幫爸爸打天下。初期,他不知道怎麼管理,就把偶像郭台銘的書都看了。覺得管理就是強者為王!他卻發現很多人一一離他而去。

陳俊傑說,那時候他以為自己在公司人緣很好,其實沒有。尤其後來他改「實價銷售」,造成公司資深業務紛紛出走,「以前他們會留下來只有一個原因,就是利益,利益沒有,他們就離開了。」陳俊傑覺得,他們應該知道他是好人,但受不了他當時管人的態度或者他的一些做法,「再加上利益沒了」,才會離開。

幾年前,在同事建議下,陳俊傑去了上了心靈成長課,才發現自己最缺乏的是同理心。「我以前覺得自己超會賣,所以同事如果業績不到,我還會罵三字經!現在我多溫和,以關心取代責罵。」

他還說起一件最令他崩潰的往事,他回憶剛進公司的那段時間,是從跟司機一起送貨做倉管學起,「有一次送貨到很晚,我想說要慰勞一下同事,就約他一起去吃宵夜、唱歌,唱完歌凌晨2、3點了,大家很開心地各自回家,我也很高興,覺得自己用真心帶人不會錯。過了很久,他有一天要離職,我一直挽留他,最後他居然跟我說:『我不知道我來上班,晚上還要應酬老闆……。』」