會員專區財經理財

【飛機不能沒有他番外篇】八成員工是股東 他讓員工當千萬富翁 八貫企業總經理劉宗熹專訪

劉宗熹(右1)允諾員工將八貫帶領上市,他也守諾做到,上市前還開放員工認領股票,堪稱幸福企業。
劉宗熹(右1)允諾員工將八貫帶領上市,他也守諾做到,上市前還開放員工認領股票,堪稱幸福企業。
主力生產TPU布料與延伸設計加工成產品的八貫於2020年上市,總經理劉宗熹自豪高達8成員工是股東,有人甚至已是千萬富翁,只因他承諾同仁的未來,一定要做到。
其實,八貫是劉宗熹的父親劉清繁1982年所創,原做進出口貿易,買賣高週波加工的吹氣玩具,後因劉清繁1997年創立繁葵,讓八貫暫時歇業,從貿易轉型組裝廠,專製利潤較高的醫療氣墊床、藥物吸入器及靜脈血栓防止機,直到劉宗熹進繁葵幫忙,才因想自製醫用氣墊床的TPU布料,復業八貫,目前客戶幾乎是業界龍頭,例如美國最大ICU(加護病房)病床醫療供應商Hill-Rom、救護車擔架龍頭Stryker,八貫還是全球第二大飛機充氣逃生滑梯布料供應商。
父親劉清繁(左)教育劉宗熹(中)與弟弟劉宗軒(右)從小當沉穩冷靜的領導者,對他影響甚深。(劉宗熹提供)
當時劉宗熹要率領一批繁葵同仁到宜蘭八貫開疆闢土,他曾承諾:「那時繁葵說要上市,我說來八貫一起打拚,我們會上市,我說話要算話,一定要做到上市,股價就大家一起努力。」他點名一起從繁葵到八貫共事21年的行政部經理游憶敏開玩笑:「我們共識這麼久,她看起來還是很年輕,證明我沒有給人壓力,只有我(保養)比較差。就像做生意,不要給人壓力,壓力大很難做,最好是蠶食鯨吞,莫名其妙把生意給做了,這樣比較好玩。」
於是他果真守了承諾,曾是繁葵財務長的副總李宏毅說,「我們每年獲利,員工分紅就是發股票,上市前也讓員工認領,我和總經理放棄認股,因為我們2個一插進去,就會把最大股份吃掉,我們放棄,讓同事持有八貫股票,所以開會我常常會說,股東加油喔。」如今約有8成員工是八貫股東,劉宗熹也驕傲,「我們很多宜蘭在地同事,他的第一本護照是在八貫拿到的,因為我們經常辦海外員工旅遊,他們第一本的股票摺子也是我們發的,有些同仁持有的八貫股票市值就有千萬,已經是千萬富翁。而且我們公司不是看你工作滿幾年,是performance,表現為主。」
八貫的醫療氣墊床可以做到幫病人拍痰、翻身、起身,左、右邊壓力還可以調整,客戶幾乎是業界龍頭。

歡迎加入鏡週刊 會員專區

限時優惠每月$79
全站看到飽

10元可享單篇好文14天
無限瀏覽

已經是會員?