【華碩換CEO】施崇棠重手改革 華碩迎30歲挑戰大

文|柯長錕    攝影|陳俊銘
華碩明年將創立30週年,卻遭遇2008年以來分家後最大的營運逆風。

近兩年受到同業競爭、中美貿易戰等大環境影響下,華碩營運表現下滑,今年第二季獲利更創下分家後的新低,近兩年頻傳改組,董事長施崇棠找來創辦人之一的徐世昌回鍋當副董事長兼策略長整頓外,今年4月更傳出有意裸退。而今(13日)宣布執行長沈振將交棒,堪稱2008年分家以來人事最大變動,對於明年將迎來30週年的華碩,挑戰不斷。

回顧華碩創業史,在1989年4月2日,由徐世昌、廖敏雄、謝偉琦和童子賢4人聯手創立,由童子賢擔任董事長。至於現任董事長施崇棠是在1992年11月加入華碩,1994年開始接下董事長一職。

2008年華碩宣布品牌和代工分家,是公司創立以來最大的變動,代工分出去成立和碩,由童子賢擔任董事長。但當時由於代工和品牌經營定位模糊不清,2010年華碩才正式把代工業務完全分家,專注品牌經營。

分家後,華碩面對PC下滑,行動裝置崛起的變局,2006年推出Eee PC小筆電,在當時筆電動輒3、4萬元價格的時候,一台主打輕巧可攜的小筆電,售價僅萬元左右,還內建光碟機,立刻吸引市場目光,引爆銷售熱潮。

2011年延伸Eee PC概念,打造平板、筆電一機兩用模式的Transformer Pad變形平板,隔年更獲得科技巨擘Google訂單,合作開發Nexus 7平板電腦,也讓華碩一度躍居全球平板電腦品牌前三強。

面臨智慧手機狂潮來襲,2014年華碩切入高性價比市場,打造ZenFone系列智慧型手機,主打5,000元左右價格,立刻引起市場關注,在短短兩年內,在智慧型手機市場也站穩一席之地,但後來因為中國大陸手機崛起,同樣主打高性價比,讓ZenFone智慧手機失去優勢。

大環境競爭激烈,2016年,董事長施崇棠找來創辦人之一的徐世昌回鍋當副董事長兼策略長整頓,並屬意他作為接班人。2017年,華碩宣布組織改革,將集團劃分為三大產品事業群,除原本的電腦事業群和行動運算產品事業群外,新設立電競電腦事業群。

可惜的是,即將結束的2018年營運表現仍不見起色,至今營收3,579億元,比去年同期衰退9.8%,顯示去年展開的組織改組至今尚未展現成效,集團再切出商用電腦事業群,與個人電腦、行動運算產品,以及電競電腦並列四大子事業群。

另外,今年4月傳出董事長施崇棠有意裸退,但6月宣布續任延緩交棒,而9月宣布強化電競事業,調整平板及電信業手機專案人力,接近歲末年終,華碩再拋出震撼彈,原執行長沈振來確定交棒,未來交由同為全球副總裁許先越和全球副總裁胡書賓接手,未來集團將採雙執行長制度治理。

更新時間|2018.12.13 10:13

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