【裝潢工闖出25億三】賠錢當成交朋友 裝潢工人翻身變上市公司董事長

科定企業董事長曹憲章專訪

文|邱莞仁    攝影|陳俊銘
曹憲章從裝潢工人翻身,如今是營收破20億元的上市公司董事長。

說起數字頭頭是道,問他10多年前的營收數據也記得清清楚楚,在雲林二崙鄉長大的曹憲章,從小邏輯觀念強,自豪小學全靠數學一科當上班長。幼時父親在濁水溪河床上務農,一家6口生活相當艱苦。

「以前下課要替西瓜澆水,半夜濁水溪淹大水,還要趕快去溪邊拔花生。」曹憲章回憶:「我常在想,為什麼我們家有種稻,卻永遠只能吃番薯?後來我才知道,因為太窮了,稻米還沒收成就抵押給中盤換錢。以現在角度來看,那都是高利貸。」

從小數理邏輯能力強,曹憲章自豪全靠數學一科當上班長。(曹憲章提供)

國小畢業後,父親舉家北上到新莊替人種田。彼時,長曹憲章六歲的大哥曹來旺已在台北當裝潢學徒,後來帶二哥成立員邦裝潢公司,替7-ELEVEn等連鎖便利商店做裝潢。曹憲章高中一畢業,也成了大哥的員工,一家3兄弟,都是裝潢工人。

期間,曹憲章一度跑去開便利商店與連鎖便當店,1995年,因大哥從政參選立委、二哥轉行做環保排油煙機,他才回歸裝潢業。曹憲章接手經營時,公司6成營收來自連鎖便利商店,但他有感商店坪數小、裝潢金額受限於40萬元上下,便將目光轉移至單店裝潢金額達6百萬元的銀行業。

曹憲章赴金門當兵前,即在大哥開設的裝潢公司上班。(曹憲章提供)

90年代初期,台灣開放設立民營銀行。「我沒有做銀行裝潢的經驗,一開始根本沒人想理我,是因為我用最低價搶標,才拿到台北銀行的案子。」但削價競爭,加上不諳銀行的裝潢工法,曹憲章第一個案子慘賠1百多萬元。

講起賠錢,曹憲章相當坦然,甚至一點也不覺得可惜。事實上,他在員邦短短的8年間,年營收從1.3億元成長至5.5億元的祕訣,居然是「先賠錢,再交朋友」。

「有的人一賠錢就氣噗噗,最後錢賠了、人也賠了。像我就很甘願,第一家賠錢了,但我終於有機會進去做銀行的裝潢。」曹憲章笑說:「錢沒了沒關係,我一定要得到人。」

更新時間|2019.03.10 13:51

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