【郭董姊夫遭拔權5】「郭董姊夫」身分壓力大 吳良襄工作管理評價兩極

文|曹以斌    攝影|林育緯
擔任鴻海集團M次集團負責人的吳良襄(圖),是曾馨瑩的姊夫,因為事業體賠錢慘遭郭台銘怒斥。

這次鴻海集團創辦人郭台銘重手整頓健康科技集團(M次集團),還拿負責人吳良襄開刀,擁有曾馨瑩「姊夫」身分的他,其實來頭也不小,工作與管理評價兩極。

統領M次集團的負責人吳良襄,雖是曾馨瑩姊夫,而被外界視為皇親國戚。但本身具備生醫界經驗,曾任美商亞培台灣區業務經理,也在美敦力擔任大中華區總經理,2010年被延攬到永齡健康基金會擔任副執行長,2012年接任永齡生技與康聯生醫董事長,M次集團孵育的小雞們, 創立時也多數由吳良襄掛名負責人,再交由經理人營運。

雖與郭董有姻親關係,但M次集團員工都直言吳良襄不會擺架子,多以「好人」形容他。身上背負著「姐夫」這個稱呼,吳良襄曾坦言自己花了快3年的時間去調適,他曾說:「正因為是親戚,為了不想讓別人說閒話,總裁(郭台銘)對我的要求比一般人更高。」以前在外商7、8點才下班的吳良襄,變成沒到午夜不下班,常常做到凌晨1、2點,週末還到公司加班。

像鐵人一樣每天工作16到18小時,事必躬親。但在管理上,吳良襄卻被掛上「吳課長」的名號,因統領10多家公司,大小事都要送到他手上作決策。「為一本展覽手冊,他找來所有子公司總經理熬夜開會,只挑出1、2個字的毛病。反而開會討論大事,卻常議而不決,底下人很難作事。」一位M次主管形容吳良襄的管理風格。

為深入了解每家公司的作業,吳良襄將所有投資公司的財務、人事、法務通通集中總部管理,反造成管理上的拖延。「光法務蓋一個公司章,就要耗時3個月時間公文往來,簡直就在浪費時間。」

吳良襄領軍的M次集團賠多賺少,生技同業分析:「郭董不是沒錢,但投資命中率實在太低,可能習慣代工業又快又好又便宜的模式,這樣的DNA套用在醫療產業上面很容易出問題,郭董可能要想辦法向外取經。」

吳良襄本人則回應,「本人為康聯生醫董事長,康聯生醫乃鴻海集團子公司,公司營運正常。至於其他健康事業體,各有其負責人。」

更新時間|2020.04.22 04:40

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