【垃圾變黃金5】他拉微軟助陣 少年頭家建台灣廢棄物DNA循環再利用

可寧衛總經理楊永發專訪

文|邱莞仁    攝影|林韋言 王均峰    影音|李文顥
可寧衛保存了超過10萬筆處理、固化後的廢棄物,楊永發說,未來都將用於建構台灣廢棄物DNA資料庫。

過去父親開發掩埋場,填滿了一座、覆蓋上太陽能板發電後,再找下一座開發,楊永發接任可寧衛總經理後,則改朝循環經濟園區模式推動。他找上微軟合作,以雲端架構廢棄物履歷,「未來我們要發展更多不一樣的數據,比如說廢棄物DNA,這就很有意思。」

建構資料庫 循環利用

楊永發推開可寧衛的實驗室資料庫,這裡利用攝氏零下20度低溫,保存了超過10萬筆、所有可寧衛創業以來處理、固化後的廢棄物。「台積電、日月光、友達、群創,台灣都市焚化爐的anything、everything都在這裡,這邊全部都要上雲(端)。我們未來的商業模式,是用IT主導。」

過去楊慶祥開發掩埋場,填滿了一座、覆蓋上太陽能板發電後,再找下一座開發,楊永發接任可寧衛總經理後,則改朝循環經濟園區模式推動。

去年楊永發還考上台大環工所博士班,在週週滿檔的行程中,硬是擠出一天重回校園,「我回去讀書就是想精進這一塊。」

楊永發說,數據上雲端後,企業在生產原料時,就能提前將可再生原料放入前端製程,達到真正的廢棄物循環再利用。「可寧衛成長性很大,但是還沒走出台灣。環保的領域太廣,我們做的只是百分之一,未來亞洲我們都有興趣。」

楊永發找上微軟合作,要用雲端架構台灣廢棄物履歷,發展循環再利用。

接任總座2年,楊永發把可寧衛從傳統產業帶入科技業,卻只給自己打了60的及格分數,「可以做的太多,我覺得還可以更好。」聊起父親對他的表現讚譽有佳,楊永發忍不住自嘲:「可是股價沒有比較高啊!」

「我爸過去真的太辛苦。他為了家庭、為了公司,根本忘記怎麼過生活。」楊永發說小時候他放假從國外回台,週末父親常穿著拖鞋、騎著車載他到岡山菜市場吃小吃,這是楊慶祥難得放鬆的時刻。

楊永發(右1)指出,過去楊慶祥(左3)為了公司跟家庭,根本忘了怎麼生活,都是公事優先。圖為2011年可寧衛掛牌上市時,家人出席上市典禮。(楊永發提供)

楊永發說,「他(父親)過去什麼都公事優先,現在順序可以重新調整。第一優先是出國旅遊、吃美食,不用再把工作放進去,這塊就交給我們年輕人去做了。」

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