【專訪全文】瞄準電動車市場 盧明光3年翻轉百年大同

文|陳仲興    攝影|董孟航 鄒保祥
盧明光表示自己最多就當3年董事長,3年就可以把大同理好頭緒,未來就交給專業經理人。

新任大同董座盧明光可能一般人比較陌生,但他在業界有「併購天王」稱號,2020年6月24日,他才剛把中美晶以及環球晶董事長棒子交出去,只留朋程公司董事長一職,但短短半年,他就又被大同找來當救火隊,挽救這家百年老店。

上週新人事案底定後,盧明光接受本刊電訪表示,大同的底蘊很好,未來要切入電動車馬達市場,只要3年的時間,他就可以理清大同頭緒,3年後棒子會像中美晶和環球晶一樣,交給專業經理人。

「我最多就當3年的董事長,我已經72歲,不可能再工作到那麼晚了,我認為3年就可以把大同理好頭緒,未來就交給專業經理人。」上週三(12月23日)大同新任董事長盧明光在人事公布記者會後,接受本刊電訪時表明他的心境。

大同公司本業包括重電、馬達、電力能源和電腦系統。

率領鴻海退將 矢言五倍增長

盧明光率領新任總經理鍾依文、副總經理戴豐樹以及尚志資產董事長王光祥等人召開記者會,宣示要「讓大同在5年內從200億元跳增到千億元以上。」他信心滿滿地對本刊表示:「2位悍將(鍾依文和戴豐樹)2018年才從鴻海退下來,他們滿懷壯志、很有經驗,在鴻海都曾經立下戰功,作業上我會交給他們。」

台灣有最好的半導體產業,可以做電動車零件,未來會變成重要的電動車零件供應基地。(翻攝特斯拉官網)

鴻海創辦人郭台銘曾點名鍾依文和鍾依華兄弟是接班梯隊人選,畢業於美國愛荷華州立大學經濟系的鍾依文,曾任鴻海集團機電整合組件產品事業群總經理,也曾在美國輔佐過郭台銘的弟弟郭台成。至於戴豐樹早期曾在豐田汽車任職,被郭台銘挖角到鴻海後,負責為鴻海導入豐田及時生產(Just in Time)的觀念,富士康國際控股公司(FIH)就是他從汽車轉戰手機的代表作。

2018年,郭台銘將鴻海董事長職位交給劉揚偉後,鍾依文和戴豐樹順勢離開鴻海,盧明光在大同大股東鄭文逸介紹下,發現2人在電子產業有豐富的經驗,企圖心旺盛。盧明光表示大同除了本業有重電、馬達、電力能源和電腦系統以外,還有精英電腦以及大同世界科技等轉投資事業,未來可借重鍾依文和戴豐樹在電子業的經驗。

盧明光獲頒大同大學名譽博士,大同大學在4、5年前聘他擔任校務委員。(翻攝大同大學官網)

盧明光空降大同董座,帶領具科技背景的鍾依文、戴豐樹組成的團隊,令人眼睛為之一亮,這是過去傳產業不曾看過的組合,法人表示,大家會期待盧明光可以把大同帶到什麼樣的地位。

打造零件供應 迎戰電動車市

在決定接手後,認真研究過大同資料的盧明光,早就有一套腹案,他認為大同在工業馬達有4、50年的經驗,未來如果能和工研院合作,就有機會在電動車市場把產品做好。

「電動車和油電混合車產業未來發展潛力十足,預估2025年電動車市場規模將達16兆元。台灣有最好的晶圓代工、IC設計和封裝測試等半導體產業,雖然不適合發展電動車,但是可以做電動車零件,台灣未來會變成重要的電動車零件供應基地。」盧明光分析。

鍾依文(左)和戴豐樹(右)2年前才從鴻海離開,2人都曾在鴻海立下戰功。

實際上,盧明光早就踏進車用電子領域,他目前擔任董座的朋程科技在車用內燃機二極體的市占率高達52%,全球排名第一位,友人透露:「MK(盧明光英文名簡稱)希望大同未來能夠打入汽車市場,因為大同的馬達已經賣到日本,沒道理其他國家打不進去。此外,朋程的電動車客戶若能和大同進一步整合,對大同進軍電動車馬達市場,將有事半功倍的效果。」

「MK如果沒有把握,就不會說出明年要讓大同配發股息的目標了!」盧明光友人說:「MK在中美晶才做了13年董事長,集團市值就已高達三千八百多億元,比他先前任職27年的老東家光寶集團市值1,290億元多了近2倍,顯然他有過人之處。」

無懼負債困境 期許開創新局

盧明光對於改造大同胸有成竹,「我不怕大同的處境有多困難,只要經理人搞清楚問題再整理,再大的困難都能解決,例如負債比較高,只要把公司經營好,先還掉一些負債,銀行的態度會轉向,大同底蘊好,資產也能活化,未來還有能力可以開創新事業。」

至於前大同董事長林郭文艷,盧明光透露:「我們會尊重榮譽董事長,如果她當董事長,銀行也不會給她好臉色,日子更辛苦,林挺生家族能夠把大同交給專業經理人才是幸福。」此外,目前林郭主導的精英電腦和大同世界科技,未來也將收回由大同統一管理,因新團隊對資訊產業比林郭更熟悉。

大同除了本業外,還有精英電腦以及大同世界科技等轉投資事業。

而受外界矚目的大同土地資產,雖交由尚志董事長王光祥主導,但盧明光公事公辦地說:「超過3億元的交易,都要經過董事長核准。」他說:「以前從大同的眼光看,覺得王光祥是搶經營權的壞人,但見面以後發現,他不僅有心經營大同,也關心大同大學的發展。」

畢業於大同大學電機系的盧明光曾在大同任職,他回憶當年,大同創辦人林挺生將營利分贈給員工,盧明光獲得的3萬股,成了人生的第一桶金,他因此對大同有深厚的感情。

最佳救火代表 大同校友楷模

不過,當時大同要求員工要上林挺生的課,盧明光每週六得從台北帶藥回苗栗老家給父親,時間沒法配合又不能請假,他因此轉到德州儀器任職7年,後來再到光寶集團一路從經理、廠長、副總經理做到旭麗總經理,只要哪一個廠不賺錢,光寶集團就派盧明光去接,成為最佳救火隊。

盧明光(左1)在光寶集團一路從經理、廠長、副總經理做到旭麗總經理,只要哪一個廠不賺錢,公司就派他去當救火隊,左3為光寶集團董事長宋恭源。(盧明光提供)

2007年接任中美晶董事長後,盧明光透過國內外併購,讓中美晶以及旗下的環球晶,成為半導體產業的重要供應商,中美晶的營收從他接手時的72億元,擴增到去年的655億元,集團總市值更從三百多億元暴增到三千多億元。

盧明光也因此獲頒大同大學校友楷模、傑出校友以及名譽博士。大同大學在4、5年前聘他擔任校務委員,盧明光也每年捐錢給大同,救助清寒學生以及修建校史館。而今,這位大同人能否成功擦亮百年大同的招牌?外界都拭目以待。

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