財經理財
2023.05.24 05:58 臺北時間

【新勢力分治大同3】終結派系內鬥、擺脫華映巨虧包袱 大同3路並進拚發股利

大同4大股東今年各自派人參與董事會,並達成專業分工的共識。
大同4大股東今年各自派人參與董事會,並達成專業分工的共識。
今年百年家電大廠大同適逢董事改選,5月初董事候選名單出爐,由當前經營團隊提出6席普董、3席獨董的足額名單,預估改選將平和收場。而這份名單也宣告,大同派系內鬥終結,據悉,新4大股東已達成分治共識,未來將三路並進拚發股利。
2020年大同改朝換代後,歷經多次人事大洗牌與權力重組,一共撤換2位董事長、4任總經理,董事人選也是頻頻走馬換將,導致人心惶惶。先是林文淵只做了50天的短命董座,由他找來的總經理湯政仁也跟著離開;後來換上盧明光擔任董事長,並歷經鍾依文、何春盛2位總經理;但2021年底人事再次搬風,由王光祥接任董座,全面回歸大股東主導。
沒想到,共治短短半年股東們就鬧翻,去年6月啟動第四次人事改組,找來前永豐餘控股總經理蔡維力,由他擔任大同新總座,但蔡上任不到50天便閃辭,最後,由原副董王金來接總經理,副董一職改由新加入的股東、西門町地王吳振隆擔任。
「大同的股東與董事各有盤算,是公司人事頻頻異動的主因。」一名市場人士觀察,大同內部派系眾多、意見不合是最大問題。據了解,新團隊2年多前入主大同後,起初和諧共治,隨著各派系分別引進自己的人馬,彼此關係才走向決裂;另一方面,經營團隊也擔心前公司派林郭文艷的勢力復辟,導致公司動蕩不安。
直到去年,王光祥與鄭文逸找來吳振隆、蔣東濬等人加入,形成新四大股東,大同內部矛盾才陸續化解,同時推動集團組織整合、改造,加上華映除列回沖利益84億元、精英併表改善財務體質,公司已連續8個季度繳出獲利佳績,去年歸屬於母公司淨利93.8億元,每股盈餘4.02元創下歷史新高。
吳振隆加入大同經營團隊後,執掌大同電力、新能源、消費電子以及不動產等四大事業。
「但什麼時候發股利,是大同目前最大的挑戰!」業界人士直言,儘管公司去年獲利創新高,但前朝累積虧損還有百億多元,依法規定,需全數回補後才能發放股利。為此,大同經營團隊三路並進,今年營運重心放在電力、新能源、不動產三大事業。
在電力事業,配合台電10年電網強韌計劃的需要,積極爭取電力相關設備的商機,以及風電、太陽能、儲能系統相關設備的訂單及升壓站統包工程,大同表示目前在手訂單超過百億元。
新能源事業方面,大同太陽能電廠全台案場逾1,300百處,總建置容量近300MW,為全台公有房舍屋頂太陽能建置案量最多之創能營運商;去年,大同旗下大同智能正式啟用全台第一座「增強型動態調頻備轉(E-dReg)」儲能系統,同時也獲特斯拉充電樁500支訂單,一舉躍升特斯拉國內最大建置廠,今年安裝目標提升超過3倍。
至於不動產事業將全面加速資產活化,目前大同莊園第三期已公開銷售,總銷金額可達148億元;中和廠捷運共構案在今年第二季取得建造執照後,將規劃成社區型商場及住宅之複合式捷運共構大樓,總銷金額約200億元;位於台北復興南路的千坪店面,也將規劃為商場及住宅,總銷預計220億元。
就連經營團隊口中的「國家級土地資源」、最受各界矚目的大同總部,也準備規劃重建,目前經營團隊已研擬出多個方案,預計在董事會上進行討論。過去王光祥曾鬆口:「只要第三航廈做好、松山機場遷移,這塊地就是台灣六本木最好的基地。」
據悉,為了順利開發大同總部,經營團隊過去還曾醞釀推動大同大學遷校,但遷校是大工程,需經教育部以及內政部等單位同意,因此初步規劃將分區執行。一名市場人士分析:「大同位在台北市中山北路三段的土地,屬於第三種工業區用地,未來可興建成廠辦大樓或觀光飯店,若能成功重建,潛在獲利相當驚人。」
除了規劃重建大同總部,大同另一個重點開發項目「芙蓉大樓」也在進行中,目標打造成地區指標豪宅。一名內部人士透露:「目前團隊已經和持份3成多的地主李家接觸,並研擬多個方案與之討論,一旦取得對方同意後,便能啟動都更流程。」
只是發展新能源事業、進行土地開發,都需要一段時間才能做出成效,隨著公司內部派系鬥爭終結,在4大股東分工共治下,大同能否重新擦亮招牌,各界都將持續關注。
更新時間|2023.09.12 20:46 臺北時間

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