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【木地板王二】老闆跑了 他把「難兄難弟」變成創業夥伴

蘇振毅說起話來慢條斯理,昔日合夥人朱立勳形容他「原本個性就很沉著,也很執著」。
蘇振毅說起話來慢條斯理,昔日合夥人朱立勳形容他「原本個性就很沉著,也很執著」。
當老闆無預警「人間蒸發」,你還不快跟著「閃人」?誌懋董事長蘇振毅選擇留下來和同事一起收拾爛攤子,還自願不支薪,共患難的同事後來成為他的創業夥伴。
沒想到跳槽3個月後,老闆無預警「人間蒸發」,公司負債數百萬元,「同事說老闆不在,公司我最大,碰到了只好面對。」小公司只有6、7個員工,他找大家來開會,提出2條路,一是大家拍拍屁股走人,二是盤點公司債務資產,賣掉進口的櫸木、紅豆杉,若有餘額就換成積欠的薪水,大家選擇後者。
當時才25歲的蘇振毅,代表落跑東家出面談判,幸運遇到願意打折的債權人、不收房租的房東。他自願不支薪,「整間公司我薪水最高,如果我領了,他們就不夠領了。」做人厚道,因此吸引一批員工跟著他創業。
蘇振毅回憶,最早投入木地板就選擇當時少見的無塵木地板。
創業初期缺資金,他想起家裡有田地可抵押借款,「一般務農的父母,聽到兒子要拿田去抵押,沒有打斷兒子腳骨就奇怪了…所以我在心裡預演N次,要怎麼跟爸爸說?」終於鼓起勇氣跟父親商量,想不到父親一口答應。他沒讓家人擔心太久,創業頭幾年就還清貸款、解除土地抵押。
他因先前業務接觸到木地板製造商,當時政府預備祭出管制容積率,建商爭相將庫存土地做推案,房市一片榮景。但那時國內主流的木地板施作方式,是在建案現場磨木料,搞得整間房煙塵瀰漫,他因而想賣當時少見的無塵木地板,先在工廠做好一片片的地板,之後進屋鋪設。1994年獨資成立泰毅,進口木材、銷售外包製造的地板品牌Ua Floors。

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