上午7點整，宜聯鋼鐵董事長王信豐已在位於宜蘭縣冬山鄉的辦公室忙碌著，「我習慣在員工還沒上崗前，先巡一遍工廠，盯一下生產排程與庫存，這攸關原物料調度採購策略。」3個多小時處理完公事，隨即驅車前往僅距四公里遠、轉投資的新寶元鋼鐵廠。
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【頭家開講】拒讓家鄉公共案跳票淪笑柄 軟心鋼鐵董吞悶虧拚出48億元年收新高 宜聯鋼鐵、興中紙業董事長王信豐專訪
打鐵匠之子王信豐， 25歲創業做五金買賣，一次向鋼筋廠下單，對方未如期交貨，害他失信於客戶，憤而切入製造，1973年成立宜聯鋼鐵，生產建築用竹節鋼筋。雖是初生之犢，但品質不輸百年大廠，擠進台北捷運局A級廠商，因此打開知名度，卻因過度信任客戶，慘遭倒帳數千萬元，他不願宜蘭家鄉公共工程淪笑柄，咬牙收爛尾。
為提高經濟規模與市占，2003年號召3家同業另立新寶元鋼鐵，同年入股民營化興中紙業，搶攻紙塑商機。78歲的他挺過多次股東出走，軟硬通吃打理48億元年營收事業體，證明老驥伏櫪志在千里。
王信豐小檔案
- 出生：1943年（78歲）
- 現職：宜聯鋼鐵董事長、興中紙業董事長、新寶元鋼鐵董事
- 家庭：已婚，育有2女
- 學歷：宜蘭高中肄業
- 重要經歷：新寶元鋼鐵董事長、宏興五金董事長
- 休閒：閱讀
- 座右銘：僥倖難得成功，投機不得善終
- 經營心法：誠信、正直、分享
軟硬通吃 離不開故鄉
今年78歲的他，有著過人體力與耐力，除了鋼鐵本業，另投資八仙加油站與興中紙業，為妥善管理旗下各公司，他把一天切割成早、午、晚三時段，堅持每天勤走所有事業體。
從建築用竹節鋼筋做到紙塑包材，「軟硬通吃」的王信豐，二家公司年營收合計48億元，其中宜聯鋼鐵就占40億元，在業界屬於老字號中型鋼鐵廠，但他卻在專訪過程中，主動遞上一本寫滿筆記摘要的書籍《小，是我故意的》，謙虛地說：「我們只是台灣最小的鋼鐵廠，經營事業不必一昧追求大，穩紮穩打、小而美未嘗不是一種選擇。」
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