【套住百億財番外篇】產能一度被歐美包下　他助台紓解手套荒比賺錢更快樂　禾寶醫材集團執行長林國堂專訪

「念醫是我的志向，我從小對生物研究很感興趣，又喜歡拆解機械研究它怎麼運作，加上熱愛攝影，念醫技算是將興趣與專長結合。」向來謙遜的林國堂，難得自豪地說：「念書時我就把人體骨骼經絡血管摸得清清楚楚，畢業後在三總擔任放射師，別人看不到的問題點，我幾乎都能協助外科醫師判讀。」

連同服役，林國堂在三總工作了5年，維持工作熱情的最大動力是助人，「在醫科教育中，助人是很重要的人文素養，即使那時的我沒有財務能力幫助人，但可以做事情幫助人，會讓我覺得很愉快。」同理應用在經營企業上，從許多細節中，也可嗅出林國堂的殷實企業家精神。

身為全球前五大PVC手套生產商，林國堂透露，疫情最嚴重時，國際間的手套採購原則等同疫苗，比的是誰的採購價錢出得高，禾寶產能一度被歐美大國包下，但林國堂接到台灣醫療高層的求救電話，二話不說調撥貨量，確保國內醫療院所經銷供應不斷貨，另捐贈公家醫療體系。

疫情爆發前，林國堂一年有超過200天在海外打拚，作為長年在海外打拚的台商，林國堂的台北辦公室長年擺著3支旗子，除了禾寶與品牌LOGO旗幟，另一支則是國旗，海外廠區每天也保留升旗典禮，提醒自己勿忘本，當國家有需要時，他利用既有產線靈活調度協助紓解國內手套荒，也讓自有品牌醫博康在台打響名號。

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