盛弘醫藥完成桃園翰品酒店的產權點交後,內部經過將近3個月的反覆討論,終於對智慧醫療城要納入那些元素與功能,大致達成了共識。董事長楊弘仁比示,現在外界所看到的桃園翰品酒店改造城智慧醫療城的相關規劃,版本大概是第10版。言談之間,讓人感受到公司上上下下對於智慧醫療城這件事情都相當重視,也相當謹慎。

楊弘仁對本刊表示,當初經營團隊曾實地勘察,買下桃園翰品酒店後,可不可以將其改做醫院;後來發現,若要符合醫療院所相關的規定就要大改。除此之外,把它拆掉改成病房真的是暴殄天物,天打雷劈,但是,不做醫院難道就要放棄嗎?於是內部經過詳細的討論,先確定智慧醫療城這個大方向,至於每一個樓層該怎麼規劃,內部經過詳細的討論與集思廣益,也終於接近拍板定案。初步算一算,現在看到的規劃,大概已經是第10版了。

如果沒有意外,盛弘的桃園智慧醫療城最慢將在今年底前正式營運。帶著記者實地走訪桃園翰品酒店每一個樓層,楊弘仁興奮地說,未來無論是健康、亞健康或病患等族群的需求,都可以在此獲得一定程度的滿足;包括檢康管理、醫美、養生、抗衰老、樂活等等,可以在這個地方落實。除此之外,因為走進基層的社區,同時擁有敏盛醫療體系強大的醫療團隊做支撐,照顧的層面也會更廣。

楊弘仁開心的說,小時候自己就住在桃園翰品酒店附近,很奇妙又回到這個地方。根據內部估算,方圓1公里之內大概有20萬人口,為了照顧這些民眾在健康方面的各種需求,包括躍獅藥局、哈佛健診都會進駐;除此之外,內科、外科、眼科、婦幼相關的門診,以及洗腎等也會導入智慧醫療城,讓老桃園人就醫更方便,得到更好的服務質量。

「我要把這個地方導入共享經濟、會員或訂閱制的概念,打造成智慧醫療的生態圈!」楊弘仁向本刊提到他對智慧醫療城的長期願景。

對盛弘而言,桃園智慧醫療城不只是盛弘的「生財工具」,也是盛弘擴大與外界交流與合作的場域。