時事
2016.11.09 13:47 臺北時間

【松菸爭議】「二房東」誠品包賺 進駐廠商壓力大

【松菸爭議】「二房東」誠品包賺 進駐廠商壓力大
身為松菸「二房東」,誠品以低價向「大房東」台北文創承租商場,卻遭指控以高價轉租給文創業者,並採「包底抽成」制,幾乎穩賺不賠,卻讓文創業者感受到莫大的營運壓力。
百貨業常見的租金方式有「抽成」與「包底抽成」。「抽成」是指按當月營業額,抽取固定比例費用做為租金,依品牌、營業額、業種抽成不同,通常一樓的黃金櫃位抽成最高。至於「包底抽成」,就是廠商要達保證營業額,若未達標仍以保證營業額抽成,達標則以實際營收抽成。
誠品松菸匯集上百家台灣原創品牌,逾四成是百年老店或人氣名店,但現在連鎮店之寶吳寶春也因高租金要出走,更遑論其他中小型店家,據了解,誠品松菸每半年到一年櫃位就大洗牌,替換率高達3分之1。
一名曾在誠品、大遠百、新光三越等通路設櫃的文創業者,向本刊指控,誠品採「包底抽成」制:「在誠品設櫃,如果當月業績掛零,還是要給他11萬底租,下個月做到60萬,就要依照營業額抽成24%、付給誠品14萬4千元,我們的經營壓力很大。」該名業者抱怨。
由於今年百貨業不景氣、集客人流下滑,這名文創業者熬了2年半,面對營收持續衰退、租金卻節節上漲,今年3月已從誠品松菸撤櫃,他感嘆說:「我們抱著創立品牌的夢想進來,最後卻賠錢出場。」
文創業者指出,就連大遠百、新光三越、日系的百貨業者給的設櫃條件,都比誠品松菸來得好,「如果要扶植文創,怎麼會給我們這些台灣新品牌一個最嚴苛的環境呢?」
富邦集團以台北文創取得松菸BOT,卻和誠品因租金等爭議撕破臉,讓董事長蔡明忠從此對BOT案投標缺乏意願。
2008年,富邦以台北文創標下「松菸BOT案」,找誠品當協力廠商負責經營,但2013年開幕以來,松菸經營狀況不符文創精神的爭議,始終未見平息,「大房東」台北文創與「二房東」誠品更為此撕破臉。
去年5月,當時誠品就被質疑轉包的一坪上萬元租金太高,富邦認為,誠品以高價轉租給進駐業者,導致台北文創承受罵名,而且2014年松菸營收達12億元,市府卻僅收到56萬元權利金,也遭抨擊。
誠品生活總經理吳旻潔也曾出面喊怨,租金高是因為他們要負擔6成的公共空間,表面上誠品承租6千坪,實際可做營運空間的僅2千4百坪,換算下來,誠品承租的成本是每坪約2650元,接近原租金的2倍,且還要負擔人事、活動、行銷、展演節目、設備維護、水電清潔等費用。
後來,經過3個月的協商,去年9月台北市政府與台北文創簽訂第2次增補協議書,誠品承諾將依「營業額千分之5」作為市府權利金,預計市府今年可望收到約九百萬元的營運權利金,剩下的43年合約,至少可進帳3.6~4億元。
諷刺的是,吳清友身為文創業的代表,誠品生活在經營松菸BOT時,不但扶植文創的原意消失,許多努力耕耘的小業者進駐松菸,不是賠錢離開,就是把辛苦賺來的錢全繳租金,監察院應深入調查,建立松菸成為名符其實的文創環境。
更新時間|2023.09.12 20:21 臺北時間

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