財經
2017.01.03 09:30

員工均齡30歲 這公司沒辦公室卻創年營收6億

文|邱莞仁    攝影|陳宗怡

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1976年生的馳綠(Ccilu)創辦人暨執行長許佳鳴,原是台灣花旗銀行副總裁,2007年回家接手父親祥弘集團董事長許智仁的製鞋事業,並自創休閒鞋品牌「馳綠」,去年營收高達6.42億元。40歲的他,是馳綠全公司年紀最大的員工,傳統產業如何吸引年輕人加入?

2016年底,馳綠在泰國舉行經銷商大會,邀請超過80位、來自全球60國的運動鞋品牌代理商與會。
2016年底,馳綠在泰國舉行經銷商大會,邀請超過80位、來自全球60國的運動鞋品牌代理商與會。

「我是全公司裡最老的一個!」在2016年底於泰國舉行的全球經銷商大會後,許佳鳴在台北一家餐廳接受本刊的第二次訪問。

2007年,許佳鳴創立休閒鞋品牌「馳綠」,目前全球5大洲、60多國,都有馳綠的經銷商。他出身自製鞋家庭,父親許智仁的祥弘集團代工品牌包括美國休閒鞋卡洛馳、加拿大國民品牌Native等,代工年產量高達6千萬雙鞋。

許佳鳴(中)認為,人、團隊是全公司最重要的資產。(圖為模特兒走秀,展示馳綠2017年秋冬季最新鞋款。)
許佳鳴(中)認為,人、團隊是全公司最重要的資產。(圖為模特兒走秀,展示馳綠2017年秋冬季最新鞋款。)

但許佳鳴卻說服父親一起自創品牌,打出休閒鞋品牌「馳綠」。只是曾在花旗銀行當到副總裁的他,想法和作法都別於父親。

他在台北未設立辦公室,十多位平均年齡30歲的員工,平時四散在全球各地跑,要開會,他就和員工就約在餐廳。

許佳鳴說:「如果當初我沒接手,可能很少年輕人願意加入,但如果我抱著早期台商到中國的想法,丟一條生產線給台幹管,即使是江山也沒人想接,很多人會認為,這不是他未來想要的人生。」

他以去年底馳綠在泰國舉行的會議為例,「這個場合有從美國、日本、印度、中東跟歐洲來的經銷商,但一般台灣年輕人有機會接觸嗎?公司會覺得你很年輕,當祕書跑腿、端茶就好,其實台灣年輕人很優秀也很努力,他們有能力去hold住全球的場面,重點是你要創造一個願景跟舞台,讓他們知道:哇!原來我有這個可能性!」

同樣的原則也用在中國。在挖角風氣興盛下,現在許佳鳴身邊的中國籍幹部,卻跟在他身邊打拚超過5年。他指出,「重點是價值的創造,因為人、團隊是公司最重要的資產。你找人來當助理,就是掃地、泡茶,最後人家一定不開心,台商如果還是用以前的態度對待當地員工,最後一定出問題。」

2016年在馳綠的泰國經銷商大會上,團隊中成員表演開場舞蹈。
2016年在馳綠的泰國經銷商大會上,團隊中成員表演開場舞蹈。

自創品牌5年多,馳綠2016年賣出120萬雙鞋,締造約6.42億元營收。許佳鳴形容,「自創品牌彷彿是帶一個團隊,在黑夜的起霧的森林裡前進,但是又不能裝作很害怕,還要跟員工說:沒問題、跟我來。」

許佳鳴認為,台灣環境的風氣與文化,至今仍缺少自創品牌的基因,「台灣從頭到尾都沒有品牌意識,大家從學校畢業就是去大公司上班,談的可能是,我接了誰的訂單,但接單就是人家給你東西製造。大家沒有那個想法跟自信,去做一個以自己名字命名,然後全世界都很喜歡的東西。」

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他建議,有志創業的年輕人千萬不要停下腳步,「或許你覺得今天自己還在原地打轉,其實每個步伐日後一定有意義,所以要勇敢往前探索。可能你會失敗,但你也會學到什麼,讓下一次有機會成功。」

更新時間|2017.01.23 04:20

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