歷經創辦台灣第一家網路報《明日報》失敗之後，重新調整步調的網家集團董事長詹宏志曾形容，自己做事像下棋，總是想得極細膩。
2001年收掉《明日報》之後，詹宏志專心經營PChome，並以更沉穩的心去等待時間驗證他所觀察到的趨勢，「我每做一個決定前，都反覆問自己100次，真的要這樣做嗎？」並告訴自己：「很多時候，需要時間去證明趨勢是對的，這時你不能急。」
堪稱是PChome 的招牌「24小時到貨」服務，就體現了詹宏志步步為營的行事風格。2007年，詹宏志推出這項「破壞式創新」時，已足足醞釀了2年。當時，物流業者都搖頭說行不通，他和網家營運長謝振豊開始逐步拆解物流業者的處理模式，從消費者下單、後台接單，到揀貨、包裝、上貨車、配送，一一計算每個環節的時間，最後決定支持團隊自建倉儲，達成了「24小時到貨」的創舉。
就連看食譜學下廚，自稱書呆子的詹宏志，也是每道菜一遍又一遍演練，像科學家做實驗，失敗了就找食譜書反覆求證，直到把「怎麼切、下鍋」等步驟都一一記起。學喝葡萄酒也是如此，他買書、做筆記、3年內喝掉1,000種酒，直到後來，進餐廳放眼一看，每個客人桌上的酒他都能認得了。
