「當你開始合作之後，就會從上（研發）、下（發行）游去學習，這是我覺得可以做的，在韓國、馬來西亞等也證明有用。他們發展動畫之初，政府也鼓勵。如此可以吸引別人跟你合拍，因為有政府支持。」
邱立偉在拍攝《小貓巴克里》電影版之前，旗下公司studio 2兔子創意、龍馬文創，以及大陸的太合傳媒和順網兩個公司共同成立了「 小貓巴克里公司」， 是兩岸第一個共同製作委員會，目的是讓投資人的進出容易，其次就是推動角色。
「共同製作委員會在日本是常態，成員大多包含版權方、製作方，以及通路和發行，大家為同一件事各自去專業分工。」邱立偉說，日本因為採用這個模式而降低風險、增加回收機會。也就是說，假設在創造角色之初，一開始就設定會出遊戲、公仔，設計方向就會不同，「有些角色可能不適合做公仔」。如今台灣試著用這個方式，試圖讓這個「藝人」有更完整的計畫，中國比較沒有這個概念。
邱立偉表示，1998年首爾成立了動畫中心，1999年東京也成立動畫中心。「我發現，當有專責機構，路線會更有戰略性。」以韓國為例，從最早開始跨國合拍，到定義什麼是韓國動畫，然後賣到海外去，都是有脈絡可循。再說日本動畫，過去是內需市場，後來很多公司如東映，也會成立國際戰略部。
從政府的角度來說，如果想要發展動畫產業，邱立偉建議要成立專責機構。他表示，目前動畫有太多主管機關，技術方面是工業局，文化部是影視發展局，也有出版司，很分散。各處室有自己的業務範圍，卻缺乏統一窗口。「即便是有一個專案辦公室也好，比較容易有戰略性，才有帶領產業往前走的高度。這不是一家獨立公司可以做得到的。」
