對於陳郁秀來說，儘管歷練過文建會主委、兩廳院董事長職位，都是跟本身藝文專業相差不遠，然而她在2016年接下公廣集團董事長一職，其電視台文化與前者則是大相徑庭。
儘管如此，面對問題她不改以往直球以對姿態。「這是陣痛期，不要口水戰，折磨是上帝給予的功課。很累，但每天出門孫子喊我一聲『阿嬤』，就很舒服了；還有有2隻貓陪我，就是一種安慰。」陳郁秀自剖這段時間以來的心情。
訪談過程中，講到此，才難得看見她透出開懷大笑，甚至還談到自己愛煮飯，最擅長的就是台味鹹粥，「那是一種療癒。」她形容。在人前不輕易示弱的陳郁秀，面對前陣子的華視董、總不合爭議，期間還遠赴法國考察，為國際合作打底，外界不知她整整3個月都在生病中度過。
陳郁秀點出華視改革痛點，「公共化後，商業廣告可能減少是一個問題，所以要找新財源也是一個問題。要給人家賺錢，但規矩要做好。」她解釋，「華視盈虧自負，雖然沒有政府輔助，但資產是政府的，不能漠視，我要建立的就是透明化和制度化。」
她也直言在職期間最大困擾，「一個項目沒有層層簽核，到了我這邊，我也不敢簽；去年華視世大運專案辦得很好，但要將專案管理的制度也融入日常項目中卻很難推動。」
組織變革本就不易，更何況是本身就帶有歷史包袱的華視，面對接踵而來的質疑與問題，對陳郁秀來說，小孫子輕輕一句：「阿嬤」正是這位鋼鐵女柔軟化的力量後盾。
