財經人物
2018.04.02 03:08

企二代靠這招 一舉拿下和碩6款電腦訂單

【萬達董事長葉恒銘專訪四】

文|游筱燕    攝影|鄒保祥

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早前葉恒銘(右)總忙於公事,沒有太多時間與兒子葉俊瑋(左)相處,好在如今兩人能一起衝事業,多年歷練下,兒子反成為爸爸的驕傲。
早前葉恒銘(右)總忙於公事,沒有太多時間與兒子葉俊瑋(左)相處,好在如今兩人能一起衝事業,多年歷練下,兒子反成為爸爸的驕傲。

2007年,葉恒銘交大電信系畢業的大兒子葉俊瑋進入公司,從研發工程師幹起,葉恒銘說:「兒子因為要申請國外研究所,回到公司增加實作資歷以利加分,沒想到,就被我留到現在,後來還參與市場行銷,拉到不少重要的客戶。」

原本專營工控系統的萬達,在消費型電子產品,如手機、平板蓬勃發展的2011年,下錯一步棋,范志明說:「我們買材料、設備,陸續出貨觸控面板給平板電腦,後來察覺交期變來變去,為改製程疲於奔命;要從貼較厚的薄膜改貼較薄的,技術不一樣,外觀容易出現瑕疵,供需模式迥異,加上市場總削價競爭,勞心勞力,根本沒賺錢,每天被貨款追著跑。」

憶起那段將近一年的痛苦日子,葉恒銘說:「我看見情況不對,員工離職率越來越高,大家信心低迷,我馬上喊卡,那一年間請高階主管共體時艱減薪1到3成,我則帶頭不領薪水。」個性樂觀的葉恒銘認為,因為這段日子,才讓他們更加確定走「自己專精領域」,也知道誰是真正留下支持公司的員工。

葉恒銘(左)的大兒子葉俊瑋(中)11年前進入公司,從基層工程師做起,後轉行銷,拿下和碩大單,現任技術研發處和營運事業處副總經理,歷練完整。
葉恒銘(左)的大兒子葉俊瑋(中)11年前進入公司,從基層工程師做起,後轉行銷,拿下和碩大單,現任技術研發處和營運事業處副總經理,歷練完整。

今年是葉俊瑋進入公司第11年,他的角色也逐漸吃重,兒子的努力葉恒銘全看在眼裡,葉恒銘說:「前幾年我們一直打不進和碩,兒子接觸後,常常找工程師徹夜討論,不斷試驗,桃園廠、宜蘭廠二頭跑,解決和碩過去6款觸控面板上的大小問題,沒想到後來和碩6款產品全下給萬達,還問兒子可不可以長期坐鎮在和碩。」以去年財報來看,和碩占其總營收12.5%,是萬達的前三大客戶。

葉俊瑋回憶起小時候,父親整日忙於公事,「能見到我爸的機會超少,只記得爸爸每次都把家裡烤箱、微波爐往公司搬,結果竟然是拿去公司烤玻璃,試驗電路剝落程度,很瘋狂吧!」

葉恒銘自家技術為豪,用超過500度、高溫製程生產的五線電阻式觸控螢幕,就算最上一層被刮破,也能照常運作。
葉恒銘自家技術為豪,用超過500度、高溫製程生產的五線電阻式觸控螢幕,就算最上一層被刮破,也能照常運作。
葉俊瑋(右)承襲父親葉恒銘的工程師性格,對機械、通訊等的新科技都瞭若指掌,圖為葉俊瑋幫萬達總經理范志明(右2)解決筆電問題,財務長鄭勝件(左)則一起在旁關心。
葉俊瑋(右)承襲父親葉恒銘的工程師性格,對機械、通訊等的新科技都瞭若指掌,圖為葉俊瑋幫萬達總經理范志明(右2)解決筆電問題,財務長鄭勝件(左)則一起在旁關心。

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現在2人不但在一起工作,還能一起討論,相處時間比往年多,共同興趣都是研究機器,也愛拆東拆西,葉俊瑋對我說:「越難做的觸控面板萬達越愛做,因為利潤越高,別人也越難搶單。」葉恒銘看著兒子,沒說話,只露出淺淺微笑,感覺出滿滿的驕傲。

四線電組面板 VS.五線電阻面板

萬達用高溫製程生產的5線電阻觸控面板,把座標偵測的功能都做在下方的玻璃基板,即使上面薄膜破損也不影響功能,故5線式使用壽命通常較4線式長10倍以上,也較耐惡劣環境。

更新時間|2018.04.02 03:08

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