娛樂透視
2018.06.03 05:21

【全文】靠攏觀眾收視慣性 廖健行2.0版新台劇的進擊

文|廖佩玲    攝影|林弘斌
深耕台灣戲劇圈20年的廖健行,以改善台灣拍戲環境為目標,轉戰OTT自製戲劇。
深耕台灣戲劇圈20年的廖健行,以改善台灣拍戲環境為目標,轉戰OTT自製戲劇。

全球網路串流影音OTT(over-the-top )需求不斷攀高,研究調查機構Grand View Research及Statista數據指出,2025年全球OTT產值預估將達1651.3億美元,2021年亞太地區OTT產值也上看184億美元。

面對影音內容需求不斷攀高,「愛奇藝台灣站」總經理楊鳴認為自製內容才是成功關鍵。其代理公司「歐銻銻娛樂」戲劇總監廖健行,決定打造1年4部符合國際規格的「2.0版新台劇」,並持續推動百萬元徵劇本的「袋鼠計畫」,希望拍出屬於台灣的優質戲劇節目,改善影視產業環境。

境外OTT業者Netflix、愛奇藝於前年進軍台灣市場,國內亦不斷有新的OTT業者興起,市場進入百家爭鳴的戰國時代,讓2016年被稱為台灣OTT元年。面對「內容為王」的時代,愛奇藝台灣站總經理楊鳴認為,掌握內容、有能力自製節目,才是OTT業者從中勝出的關鍵。

愛奇藝台灣站與歐銻銻娛樂,去年12月宣布2018年推出4部自製戲劇。左起愛奇藝台灣站總經理楊鳴、東森電視董事長范瑞穎、吳奇隆、愛奇藝創始人CEO龔宇、台視總經理周法勛、歐銻銻娛樂董事長范立達。
愛奇藝台灣站與歐銻銻娛樂,去年12月宣布2018年推出4部自製戲劇。左起愛奇藝台灣站總經理楊鳴、東森電視董事長范瑞穎、吳奇隆、愛奇藝創始人CEO龔宇、台視總經理周法勛、歐銻銻娛樂董事長范立達。
愛奇藝總經理楊鳴認為,自製內容才是OTT能成功經營的關鍵。
愛奇藝總經理楊鳴認為,自製內容才是OTT能成功經營的關鍵。

雖然至今經濟部投審會尚未許可愛奇藝落地台灣的投資案,但愛奇藝台灣站仍堅持執行自製劇計畫。代理該站業務的歐銻銻娛樂,今年以「網台聯動」策略,與台視、東森兩家電視台簽下1年4部戲的合作約:每部戲拍攝完成後,將由愛奇藝台灣站首播,隔週再於台視與東森播出。

負責統籌執行計畫者,是歐銻銻娛樂的戲劇總監廖健行,在台灣影視產業已深耕20年,見證過台劇輝煌的時代。他坦言近幾年台劇因不再創新,產業嚴重衰退,「亞洲其他地區的影視產品,已遠遠超越台劇。」

有鑑於此,廖健行答應歐銻銻娛樂的邀約,從獨立製作人轉換跑道,專職為愛奇藝台灣站的自製劇掌舵。「我告訴自己不能總是怪別人不改變環境,如果可以做點不一樣的事情,就應該勇敢嘗試,看是否有辦法做得比我抱怨的那群人更好!」

 

對電視劇來說,「愛情主題」確實能創造較佳的黏著度,也是觀眾追劇主因。

廖健行將規劃的自製戲劇定義為「2.0版新台劇」,第一步先改變播出時數。時下台灣各電視台的戲劇,每集動輒90分鐘起跳,有些甚至長達2小時,但國際市場的播出長度皆為1小時,外銷時必須重新剪輯後製。

「這會讓台灣編劇很困擾,『戲劇哏』到底要下在60分鐘、還是90分鐘的地方?」所以他將每部自製劇統一規格為:24集,每集60分鐘。「不論美、日、韓劇,每集實際內容45分鐘,搭配廣告在電視台播出時,控制在1小時內,這樣才符合國際市場需求。」

愛奇藝台灣站首部自製劇《1006的房客》由李國毅(右)、謝欣穎(左)主演,吸引大批付費VIP會員。(愛奇藝台灣站提供)
愛奇藝台灣站首部自製劇《1006的房客》由李國毅(右)、謝欣穎(左)主演,吸引大批付費VIP會員。(愛奇藝台灣站提供)
廖健行製作的電視劇《妹妹》,於2015年獲金鐘獎4項提名。(八大提供)
廖健行製作的電視劇《妹妹》,於2015年獲金鐘獎4項提名。(八大提供)
簡嫚書(左起)、徐鈞浩、曹晏豪主演的《天黑請閉眼》,是廖健行之前製作植劇場系列收視與口碑皆佳的作品。(好風光提供)
簡嫚書(左起)、徐鈞浩、曹晏豪主演的《天黑請閉眼》,是廖健行之前製作植劇場系列收視與口碑皆佳的作品。(好風光提供)

除修正播出時數,因《植劇場系列》《通靈少女》《麻醉風暴》等劇創下不錯的成績,廖健行也決心要調整戲劇題材。「對電視劇來說,『愛情』確實能創造較佳的黏著度,也是觀眾追劇主因,所以目前規劃的自製劇,第一年仍以感情戲為主,但希望故事透過多元類型的方式呈現,用新類型包裹愛情、友情、親情等。」

以今年陸續上架的4部自製劇來看,在愛情元素的主要架構下,《1006的房客》以輕科幻結合時空穿越、《人際關係事務所》描繪上班族及市井小民生活、《種菜女神》反映年輕人放棄都會生活,重返鄉下找回對土地的關心、《重婚大作戰》則透過平行時空,探討現代人經營婚姻的問題。

曹佑寧(左起)、郭書瑤、王柏傑主演的《人際關係事務所》,是愛奇藝台灣站6月即將推出的第二部自製戲劇。(愛奇藝台灣站提供)
曹佑寧(左起)、郭書瑤、王柏傑主演的《人際關係事務所》,是愛奇藝台灣站6月即將推出的第二部自製戲劇。(愛奇藝台灣站提供)
愛奇藝台灣站第3部自製劇《種菜女神》遠赴花蓮取景,為了配合稻作生長,將拍攝拉長至5個月。(愛奇藝台灣站提供)
愛奇藝台灣站第3部自製劇《種菜女神》遠赴花蓮取景,為了配合稻作生長,將拍攝拉長至5個月。(愛奇藝台灣站提供)

期許能藉此振興台灣影視產業,廖健行透露,目前每部自製劇的製作費約7,200萬元,平均每集60分鐘預算300萬元,相較主流電視台一集90分鐘預算180萬元,高出1.5倍。「要提高戲劇品質,首先得有健康的產製環境。我們每部戲平均拍攝約4個月,每天拍攝時間控制在12小時內,讓演員和工作人員都有充足的休息。」並堅持拍完再後製播出,不像以往邊拍邊播。

播出時更採取「網台聯動」策略,「比照韓劇播出模式,愛奇藝台灣站付費會員可先在週間看到最新2集,隔週於台視週三、四晚上10點各播一集,東森週六晚上8點連播2集。」5月底播畢的《1006的房客》,因「網台聯動」成效極佳,從首集開始,已成為愛奇藝台灣站所有內容點擊第一名,因這齣戲而願意付費的會員人數,也比過去韓劇或陸劇新上檔的付費會員數多1.5倍。

 

「劇本」是戲劇的根本,為了尋找好劇本更擬定「袋鼠計畫」:先行支付故事開發費用。

廖健行強調,「劇本」是戲劇的根本,為了尋找好劇本更擬定了「袋鼠計畫」:先行支付故事開發費用。「每部戲的第一步是故事,我們也尊重好故事。如同袋鼠媽媽在育兒袋中孕育小袋鼠,我們提供100萬元,讓編劇能安心、專心開發故事,不必等戲播出後才領劇本費,擔心生計問題。」

支付劇本開發費後,有可能無法拍嗎?廖健行笑說:「當然有可能!」他以「研發之於科技業的重要性」做比喻,「戲劇產業的劇本開發,就像科技業的研發一樣,而愛奇藝期許能成為『以科技創新為驅動』的娛樂公司,一個100萬元卻有機會換到一個數千萬元電視劇的成功,只占整體製作費不到2%,當然很值得!」

愛奇藝台灣站有韓、日、美、陸、台劇,《1006的房客》在5月24日播出大結局後,點擊次數逼近900萬次。(翻攝自愛奇藝台灣站App)
愛奇藝台灣站有韓、日、美、陸、台劇,《1006的房客》在5月24日播出大結局後,點擊次數逼近900萬次。(翻攝自愛奇藝台灣站App)
愛奇藝台灣站有韓、日、美、陸、台劇,《1006的房客》在5月24日播出大結局後,點擊次數逼近900萬次。(翻攝自愛奇藝台灣站App)
愛奇藝台灣站有韓、日、美、陸、台劇,《1006的房客》在5月24日播出大結局後,點擊次數逼近900萬次。(翻攝自愛奇藝台灣站App)

廖健行將拍電視劇的過程形容為跑馬拉松,希望以自己逾20年的戲劇製作經驗,扮演陪跑員、配速員的角色:「台劇的榮景,我曾經恭逢其盛,受眾多前輩照顧與教導,也期許自己能用這樣的態度陪伴、帶領台灣年輕的製作團隊一起努力,傳承台灣戲劇產業。」

更新時間|2018.05.30 10:12

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