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2018.07.04 04:59 臺北時間

【泰山保衛戰】詹家和諧家風 傳到第三代為何變調?

泰山第三代詹岳霖2007年接棒,但堂兄弟姊妹卻有意見。
泰山第三代詹岳霖2007年接棒,但堂兄弟姊妹卻有意見。
食品廠泰山目前傳至第三代,2007年,家族大家長詹仁道把經營棒交給自己的兒子詹岳霖,沒想到隨著家族開枝散葉,強調「和諧」「圓融」的詹家開始走出不一樣的路。
成立於1950年的泰山,由第一代詹玉柱、詹金水、詹金南、詹木川4兄弟共同創業,從員林設立「益裕製油廠」作為起點,當時4個家庭住在一起、吃在一起、工作也在一起,有事4兄弟一同商量,很快能取得共識,組織運作與領導相對簡單。
傳到第二代,光是堂兄弟就有17位之多,每一位也都投身泰山企業,想要整合眾人的意見與才智,又要維持家族和諧與企業成長,逐漸變成一種挑戰,身為第二代長子的詹仁道深知這個道理,徹底貫徹「做頭損角」哲學,他認為,計較是共事的大忌,所謂越追求公平反而不公平,領頭的人一定要有不計較的雅量,因此在他掌舵泰山的46年,第二代從未發生兄弟鬩牆。
詹仁道曾說,泰山是兄弟共創的家族事業,公誼與私情之間難免互相糾葛牽絆,要推動改革、調動人事,很容易傷和氣,不過,「家和才能興萬事,父親、叔叔為我們這一輩取名『仁』字,就是以此勉勵,希望大局是和諧的。」但隨著詹家開枝散葉,一切開始變調。
2007年,詹仁道把經營棒交給自己的兒子詹岳霖,跟父親謙和的作風不同,接班以來,詹岳霖就是十足的美式風格,加上上任以來大刀闊斧,確實一度帶給老牌企業新的氣象,但共事時難免給人過於自信與自傲的印象,引發堂兄妹不滿,尤其同為第三代,只有他可以主導公司,這讓詹逸宏不免直言:「過去公司都是由大房長子主導,其他人都沒有機會,其實這不對。」
詹逸宏說,像泰山之前都是由大房長子主導,應該給其他人機會,他認為,其實可以把家族想像成一個公寓,每年選出一個主委,由大家輪流,藉此凝聚家族的向心力,有事可以一起溝通。
更新時間|2023.09.12 20:27 臺北時間

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