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【穿西裝的人番外篇】他經營媒體如園藝 定期裁員、強制修剪花開更美

裴偉熱愛園藝,也能從園藝悟出企業管理之道。
裴偉熱愛園藝,也能從園藝悟出企業管理之道。
《鏡週刊》社長裴偉經營臉書,不外乎發發便當文,拍拍自家頂樓花園今天又開了什麼花。他說,他是媒體管理者,社群媒體上不過問政治藍綠,只有花紅柳綠。他住台北臨沂街老公寓,頂樓闢建花園,哪些植物怕風,哪些花草需要充足的光照,太陽從哪邊出來,風從哪裡吹,都有盤算,四時花卉適才適所,一年到頭都有繽紛顏色。
老東家《壹週刊》有搖樹理論,定期裁員,宛如搖晃一棵樹木,把枯葉抖落,讓樹木生長得更好,他經營花園也有異曲同工之妙:「如同紫藤一類的植物,強制性地修剪,會造成它的危機感,它想生存,花反而開得更美了。」
花園東西南北重要的地方,他會放吉祥的植物,辦公室員工的座次也跟盆栽擺設一樣,「財位是我的辦公室和財務長辦公室。左邊過來是文昌,副社長、總編輯,副總的位置就落在那一排。會引來紛亂的,都是進門的位置,所以我把娛樂組擺在那兒,不是說娛樂組不好,而是對他們而言,有紛爭才有新聞。」
宮鬥劇,東西六宮只許百花齊放,不許一枝獨秀,辦公室也是一樣,然而園子大了,什麼樣的蟲都有,辦公室所有員工種種是非八卦小事瞞不過他的耳目,一些狗屁倒灶的事情知道了,也就睜一隻眼閉一隻眼,「巴黎、倫敦等都市,之所以能夠繁華,是因為它藏汙納垢,一個大公司也是這樣,作為一個媒體,我們找好的記者,要容許他的缺點,所以一個能力強,但有缺點的人在我面前晃來晃去,我可以跟他們嘻嘻哈哈的,必要的時候點醒他一下就可以了。」

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