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【洗碗致富四】8千萬一年燒光 如今他不只洗碗還洗這些...

鮮少人知道廖品源曾有過非朝沮喪的3、4年低潮期,他盡量讓公司維持正常運作,苦往往裡吞。
鮮少人知道廖品源曾有過非朝沮喪的3、4年低潮期,他盡量讓公司維持正常運作,苦往往裡吞。
洗碗大王廖品源的辦公桌上,放著濃咖啡,還有一壺茶。他說他是咖啡因重度使用者,這跟他總是瞇眼笑的形象不太搭。「其實經營事業當然有低潮,但最大的低潮是我們去上海蓋廠失利,還有後來有重要股東算…背叛。」
2012年吉維那進軍上海蓋廠,看準中國一般中等餐廳、美食街的封膜餐具需要洗,「那個生意量太大了,本來評估有上百億元,蓋了好大的廠,中國那邊類似衛福部都來參觀,他們覺得這個洗碗廠實在太先進了,我們也信心滿滿,可是後來發現我們根本是開坦克車去打小鳥。」
廖品源在員工餐廳裡掛著不少鼓勵員工的經典名句還有他的經營哲學。
廖品源說,中國那邊有很多洗碗個體戶,「碗收收就去河邊洗,工錢便宜。」他們強龍壓不了地頭蛇。「200萬美元1年就燒光,毅然決然關廠,否則虧損更大。」在中國擴廠失利,讓公司內憂外患。「其實就是股東們開始有怨言,我們慢慢溝通,後來買回主要負責中國市場的那個股東的全部股份,但他後來又提告…」
坐在木椅上的廖品源推了一下眼鏡,喝了口茶,「有3、4年,我們公司是停滯的,我個人是達到非常沮喪的地步,不過,我還是盡量讓公司正常運作。」廖品源說,因為公司多是租賃收入,年底才有營收,他們大錢不缺,缺小錢。「就1、200萬元,因為還是要資金去製造機器,這樣才能繼續營運啊。要開口借錢是很難的,但還是得硬著頭皮借…」

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