財經
2018.12.19 05:58

【施崇棠專訪】一場冠軍球賽 他體悟不悔經營哲學

文|柯長錕    攝影|楊彩成

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施崇棠決心要徹底改造企業文化,期許華碩人擁抱現實,發揮眾智。
施崇棠決心要徹底改造企業文化,期許華碩人擁抱現實,發揮眾智。

上週四(13日),品牌大廠華碩人事大地震,原任執行長沈振來請辭,由2位五年級中生代許先越、胡書賓上位接下共同執行長大任,董事長施崇棠選在歲末之際重手改革,震撼科技界。隔天,施崇棠在關渡總部接受本刊專訪,他透露前一晚看了場冠軍賽,從中體悟「不悔」的經營哲學。

在宣布人事案隔天,施崇棠在關渡總部接受本刊專訪,面對營運逆風以及中美貿易戰等挑戰,施崇棠鐵了心下重手「砍掉重練」,不只同意愛徒沈振來請辭,更提拔許先越和胡書賓2位中生代幹部上位,「這一次才是真正最徹底的文化改造,華碩人要擁抱現實,改掉避免衝突的文化,把大家聚在一起找出真相,發揮眾智,甚至逼出創新。」施崇棠對本刊強調改革的決心。

施崇棠說自己前一晚沒睡好,他透露前一晚看了場冠軍球賽,從中體悟「不悔」的經營哲學。「每一場的冠軍賽,選手就是在拚心理素質,因為上一球輸了,要很快做出『不悔』的決定,並馬上拚下一球是很難做到的。這就是禪說的『活在當下』,也就是一種『擁抱現實』,華碩這次改造、陣前換將就是這樣,不要想走回頭路。」施崇棠緩緩道來他對華碩再造的心境與領悟。

「不再逃避,接受現實,迅速改進。」施崇棠對華碩第三次再造下了註解。回顧華碩30年起落,也發動過兩次再造,「第一次就是2002年品質運動,推動『華碩品質、堅若磐石』,第二次則是2008年學習『設計思維』讓每個華碩人學會左、右腦並用。但這些並沒有解決真正問題。」施崇棠坦承。

 

更新時間|2018.12.19 00:10

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