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2018.12.19 05:58

【施崇棠專訪】沈振來去職 他用一句話評價愛徒

文|柯長錕    攝影|陳俊銘

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擔任執行長超過10年的沈振來,過去總能在亂流中變通求生,但卻在手機戰役中跌了一跤。
擔任執行長超過10年的沈振來,過去總能在亂流中變通求生,但卻在手機戰役中跌了一跤。

上週四(13日),品牌大廠華碩人事大地震,原任執行長沈振來請辭,董事長施崇棠選在歲末之際重手改革,震撼科技界。談到他一手提拔的沈振來,施崇棠口氣中有些惋惜地說,「老沈(沈振來)是最優秀的執行長,他的優點非常多。」

沈振來擔任華碩執行長超過10年,從開創Eee PC小筆電、到Transformer Pad變形平板,再以奢華眾享的概念打響ZenFone手機名號,過去總能在亂流中變通求生,但卻在這場面對、三星、華為等一流手機大廠的對弈中,讓華碩跌了一大跤,最後只好請辭。「老沈(沈振來)是最優秀的執行長,他的優點非常多。」施崇棠口氣中有惋惜。

施崇棠也直接點出問題,「像老沈採購很厲害,但有沒有辦法找到一個24小時負責的,比他還厲害的?」「假設他已經有90分了,但是如果下面的人只有70分,沒辦法幫他的時候,有可能整個團隊就變成80分,過去的話如果對手只有75分的話沒有問題啊,但現在我們碰到的對手,像華為這種都是很厲害的對手都是95分,我們該怎麼辦?」

Transformer Pad變形平板是執行長沈振來的得意之作之一。(東方IC)
Transformer Pad變形平板是執行長沈振來的得意之作之一。(東方IC)

不只對採購,就連技術力很強的沈振來,與研發主管也偶有衝突。「老沈有自己的想法,研發主管也認為自己也很強,雙方都本位主義,最後卻為了避免衝突,大家都不敢說實話,避免衝突的人還認為自己很謙虛,所有人害怕互相得罪,最終會變得自以為是,根本沒辦法發揮眾智。」

他還以一人承擔重責的「當責」來形容沈振來的管理特質,接下來華碩兩位共同執行長要走的路,則是集合眾人智慧的「眾智」管理風格。「再造進化、真實透明、發揮眾智、創意擇優。」施崇棠以這16字箴言,替這次華碩再造定調。

 

更新時間|2018.12.19 00:12

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