2019.01.12 06:26 臺北時間

【走進華為方舟實驗室(三)】想在IoT領域分一杯羹 華為建立智慧家居生態圈

圖 | 華為智能家居展台(來源:華為)
圖 | 華為智能家居展台(來源:華為)
方舟實驗室為華為帶來的不只有更快速的生態建立,還有CRM。華為內部曾有這樣一場討論,合作客戶使用方舟實驗室後,華為是否可以和該夥伴在其他領域進行合作,比如醫療、VR、自動駕駛?答案是肯定的。
歷經31年研發,是時候戰略升級了。
華為成立至今,一共做了31年的產品研發。然而這麼長的時間裡,華為都是在做自己的產品。方舟實驗室在2018年8月開始掛牌,到正式揭幕歷時4個月。雖不到半年時間,但是對於華為的意義卻非常重大。
方舟實驗室的啟動象徵了華為一次戰略上的升級,它在執行技術工廠這個職責的同時,也成為了華為與產業之間的一道橋樑。華為很清楚地意識到了他們的技術可以推動產業和社會,華為也願意承擔相應的責任,這種品質在企業之中是難能可貴的。
方舟實驗室坐落于華為阪田基地培訓中心J1,占地面積約1000平方米,是目前國內首個面向消費領域的開放IoT實驗室。華為的阪田基地超過1萬平方公里,已然成為了深圳的一道風景線,是華為交換機、伺服器、手機等產品的苗床。
2012年2月,工業和資訊化部發布了《物聯網“十二五”發展規劃》,明確將物聯網作為戰略性新興產業來培育發展,將智慧家居列入9大重點領域應用示範工程之中。據考證,華為第一次在世界範圍內展示該企業在智慧家居方面的技術是是卡達杜哈舉辦的2014世界電信展上,華為展示了全聯結的智慧家居解決方案。
目前HiLink平台已經積累了2000多萬用戶、接入100多個品類、與150多家廠家合作、覆蓋500多款產品;而接入HiLink協定的W-iFi類智慧家居設備已達400萬台左右,實現了4億App連結。華為內部非常清楚一個道理,那就是想要建立智慧家居的生態圈,從而在IoT領域分一杯羹,光靠自己的力量是遠遠不夠的,即使它是華為。
不可否認的是有兩件:1、智慧家居有極大的市場空間;2、目前在全球領域內沒有人做到真正意義上的生態。音箱和燈泡是智慧家居領域中最常見的兩種產品,這還遠遠不夠,甚至連一點都踩不上。
華為願意製作出一個合作夥伴和消費者均滿意的整合入口,便做出了滿足安卓平台的App,以滿足不同設備使用者無差別使用華為技術支援的智慧家居產品。不過相對的,如果使用者使用華為入口設備,如手機、平板等,會有更為深化的體驗,具體體現在HiLink和智慧家居App中直接調用相關資源,以呈現在智慧家居產品中。
電燈泡的發明者本傑明·佛蘭克林曾說過,「大船可以去遠處探險,而小船不應該遠離海岸。」華為在產業中的地位無異於大船,方舟實驗室就是他們想要在大海上探險的風帆。他們強調賦能而不是單純的整合,意為讓更多的人能夠登上大船,看到海的另一面到底有著怎樣的美景。
更新時間|2023.09.12 20:28 臺北時間

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