彭浩翔解釋，有些導演每場戲都想拍，拍了300場，拉長拍攝期，所以時間很趕，每場戲拍3次就要拍下一場，最後只用80場。可是彭浩翔會先想清楚，集中拍好這80場，反而有時間磨戲。重要的戲今天沒拍到，明天繼續拍，無論拍多少次都一定要拍到。
除了掌握時間，彭浩翔也努力在有限預算下完成工作。他笑說，因為窮，才不得不思考錢應該怎麼花。2001年、28歲的他經歷多年時間爭取到執導第一部電影《買凶拍人》的機會，但那時碰上香港電影由以往年產300多部、下滑到6、70部的急速衰退期，他只拿到400萬港幣的預算。
「那時我是個屁孩，不知道400萬港幣怎麼花，製片就說，你不要覺得400萬很多，你把400萬想成是4000張1000塊錢，想一想就知道怎麼花。」彭浩翔很感謝當年製片教他重視每一筆花費、學會精打細算，讓他了解不管有多少錢，都得發揮最大的效果。
彭浩翔表示，拿到了拍片預算，還要懂得如何計算與花費。假設有400萬港幣，可以在40天的拍攝期內花用，平均每天可以花10萬，但是要是第一天就花50萬，等於先把後面4天的錢花掉，很可能會影響後面的拍攝，因此還要知道掌控，「萬一把錢都花光了，仍沒達到所要的效果，那不是別人限制你創作，是你沒有計算好，自己限制自己的創作。」
他也強調，「創作者要懂得如何分配資源。拿到4億元預算，如果拍出3億元的品質，就代表失敗，應該拍出感覺超過4億元的電影，人家才覺得你厲害，會繼續投資。」
