財經
2019.03.26 06:58

【國巨併不停3】打造泛國巨供應鏈 客戶一次買齊拚雙贏

文|柯長錕

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陳泰銘有併購天王之稱,今年把重點放在集團內資源整併。(東方IC)
陳泰銘有併購天王之稱,今年把重點放在集團內資源整併。(東方IC)

國內被動元件龍頭國巨,3月中公布去年財報,淨賺8個股本,更大手筆配發45元現金股利,創下歷史新高。近2年來藉併購、入股壯大國巨集團規模的陳泰銘,正透過集團內部整併,來擴大營業規模,從過往以國巨為首的母雞帶小雞模式,逐漸走向國巨、新凱美和奇力新3大集團,打造鼎足分工的戰鬥隊形,全新泛國巨集團3大艦隊已然成形。

有併購天王之稱的國巨董事長陳泰銘再度出手,不像去年大動作啟動跨國併購,花7.4億美元(新台幣220億元)收購美國天線大廠普思,這次的焦點放回了集團內部整併,將旗下的鋁質電解電容廠智寶與凱美合併,更名為凱美電機。鋁質電解電容是被動元件的一種,主要應用在資訊、通訊與消費性電子等產品上,二家公司合併之後,立刻躍升為國內前三大鋁質電解電容廠。「這項合併案最主要考量點是在整合集團資源,藉此擴大營業規模,提升營運績效及競爭力。」智寶董事長張維祖在記者會道出陳泰銘的盤算。

就在中美貿易戰煙硝味未止、全球景氣前景仍撲朔迷離之際,陳泰銘大動作進行集團整併,並擴大增持非被動元件投資,究竟打著什麼算盤?「透過內部整併,除降低短期不景氣衝擊,並讓產能調度更有彈性外,背後更大的目的,還是陳泰銘希望藉由整併擴大產品市占率,並在未來長期布局規劃上,握有市場的議價權。」市場人士解讀。

這次智寶與凱美整併後,也正式宣告國巨集團從以往國巨為首的母雞帶小雞模式,逐漸走向國巨、奇力新和新凱美三足鼎立的形勢,形成彼此分工的戰鬥艦隊。

陳泰銘將旗下的鋁質電解電容廠智寶與凱美合併,更名為凱美電機。(翻攝自IBM官網)
陳泰銘將旗下的鋁質電解電容廠智寶與凱美合併,更名為凱美電機。(翻攝自IBM官網)

「陳泰銘手中握有國巨、奇力新和新凱美三大集團,除了被動元件本業外,還逐步擴充電子零組件版圖,意在打造泛國巨供應鏈,在上、中、下游都握有主導權,既可以掌控成本,更能擴大市占率。」一位被動元件分析師觀察。

知情人士透露:「國巨、奇力新和新凱美三大集團在產品線上並不重疊,各有強項,若有客戶同時需要不同產品時,可以攜手合作提供客戶需要的零組件產品,一起搶下大訂單。」

標準被動元件雖在各種終端裝置上不可或缺,但隨著景氣循環變化,價格起伏也相對較大,去年國巨股價一度衝上1310元奪下台股股后寶座,卻因中美貿易戰衝擊,讓股價重跌。

為降低壓寶單一產業的風險,並且讓國巨集團能夠跨足5G、車用與物聯網等新市場,陳泰銘自去年下半年起改變戰略,讓國巨從被動元件跨足電子零組件領域。「不但能強化對客戶的服務廣度,增加對客戶的影響力,還能壯大集團採購能量,取得更好的市場議價權。」知情人士表示。

更新時間|2019.03.25 22:51

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