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2019.06.27 17:48 臺北時間

郭鶴年家族入主10週年 嘉里大榮獲利成長233%

嘉里大榮今日改選董監事,董事長由沈宗桂連任。
嘉里大榮今日改選董監事,董事長由沈宗桂連任。
10年前,有「亞洲糖王」之稱的郭鶴年家族入主大榮貨運,一家暮氣沉沉的本土企業開始轉骨,如今起死回生。今(27日)嘉里大榮公司股東會上,董事長沈宗桂亮出一張張令台下股東滿意的成績單,改選也順利獲得連任,一切無波無浪。他表示,未來3到5年內,靠著醫藥、冷鏈物流雙引擎推動,嘉里大榮的營收獲利還會持續看好。
2008年,大榮貨運還是一家營業利益率僅5.65%的虧損公司,同年12月,郭鶴年以香港嘉里物流集團名義入主大榮,派出具有30多年物流經驗的沈宗桂掌舵,他上任做的第一件事,就是去蕪存菁──先砍掉宅配業務,再裁撤中國多處據點,靠著集團資源充分運用手上有限的籌碼,站穩腳步後,便開始循合作模式投入醫藥及冷鏈物流,只用3年多時間就轉虧為盈,如今,營業利益率已來到13.82%。
股東會上,沈宗桂一切用數字說話,「我們營收從2008年的57億元,到去年已經是104億元,成長了82%,稅後盈餘成長率更高達233%,每股盈餘也提高了288%……我們已經將一個非常本土的貨運公司,成功轉骨為國際物流公司了。」
嘉里大榮今日全面改選董事,帶著漂亮成績單,沈宗桂連任董事長。他表示,今天的成就主要靠著打破過去傳統司機與貨車的侷限組合,從物流進化到商品流,並且多角化經營擴展服務範疇而來,「本土物流基本上都只做最後一哩路的配送,但我們是結合所有你可以想到的物流面向。」
「在台灣,所有的物流服務業,沒有一家公司可以提供海空運、結關、倉儲、快遞,以及冷鏈、醫藥物流等這類一步到位的服務,只要你能想到的,我們都有做,包括深入家庭的組裝也是,這就是我們跟本土物流最大的差異化。」沈宗桂說,其中又以醫藥、冷鏈物流的發展性最大,相關業務未來3到5年都還處於成長期階段,「我很看好。」
在業務類型方面,嘉里大榮2018年的貨運運輸營業比重仍是最大宗,占整體79.3%,較去年同期成長約4.3億元,成長5.5%;物流倉儲及其他產值營業比重占20.7%,也比去年同期成長約2.8億元,成長14.8%。
此外,沈宗桂提到,隨著中美貿易戰開打,全球供應鏈產生重分配及調整,對於台灣而言其實是個轉機,「這半年多以來陸續有愈來愈多台商回流返台設廠,物流產業因為台商回流,在供應鏈的重分配也將順勢成長,我們2018年營收就比前1年多了7.3億元,稅後淨利也成長3%…目前我們看到的,台商往中南部移動居多,但桃園也不少,畢竟也有台北港、航空城的地利之便。」
展望未來,沈宗桂指出,嘉里大榮會更積極擴展業務類別,並且投入各式技術、資源,比方說購地興建台南新市轉運中心,提升全台的運輸效率,或者建構桃園觀音物流中心,導入高度自動化的智慧倉儲系統,「另外像是購入科學城物流股權,跨足3C高科技倉儲物流、保稅倉儲物流和化學品倉儲的供應鏈服務等等。」
「我們會秉持著與時俱進的態度,不停改變、創新,盡量創造差異化,嘉里大榮會朝向智慧物流的方向發展,不斷投入資訊更新,整合集團資源,提高運輸效率,強化服務品質,並且降低成本,用數據當證據,實實在在做到深化管理的目標,這就是我們未來3年的目標。」他說。
更新時間|2023.09.12 20:30 臺北時間

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