會員專區財經理財

【頭家的第一份工】在長榮跑船他學會2件事 薪水高才留得住人才

吳崇讓(右1)出了名對員工好,直呼員工是兄弟姐妹。
吳崇讓(右1)出了名對員工好,直呼員工是兄弟姐妹。
全拓工業董事長吳崇讓曾在大學畢業後,到長榮海運實習因而學到2件事,影響日後經營理念。除了起薪比同業高,也希望員工自主管理,共同維護公司的整潔環境,而自主的第一步,就是從廁所開始。
2001年吳崇讓改革公司時,從親自掃廁所開始,他認為若廁所都能保持乾淨,代表員工皆能自主管理。
60歲的吳崇讓從沒停下學習腳步,每年帶10位員工到歐洲車廠觀摩學習,「英國的奧斯頓‧馬丁、Mini cooper、Jaguar,然後到義大利看法拉利、藍寶堅尼、瑪莎拉蒂,我們去學管理,今年準備再到法國和德國看。」
不足的地方便虛心求教,吳崇讓不在乎員工教育訓練成本高。他大學讀淡江輪機系,退伍後進入長榮海運實習半年,跑新加坡、馬來西亞,一個月回台灣一趟,讓他直呼獲益良多:「我學到兩件事,第一,長榮的起薪高出20%,我現在也是,不只高20%,高薪才留得住人才。」以全拓工業的平均薪資67,000元來算,比台灣平均薪資高1.4倍。
「第二,再怎麼老的船,都跟新的一樣,而且準時,就算貨物沒載滿也會走,運費比較貴也值得。」當時的欣賞如今落實在全拓工業上,吳崇讓規定員工共同維護公司整潔,他還親自掃廁所2年,展示決心,「這家公司45年了,新不新!每年維護要1000萬元以上,大家要培養出習慣,如果沒有,花2000萬元都沒這麼乾淨。」至於為何從廁所開始?他認為:「一個人的習慣應該從廁所開始培養,誠實也是。」

歡迎加入鏡週刊 會員專區

限時優惠每月$79
全站看到飽

10元可享單篇好文14天
無限瀏覽

已經是會員?