國際
2019.10.03 22:48

【日本淘兒求生術(中)】下放採購主導權 每家分店都有專攻藝人

文|方凱昱    攝影|方凱昱

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儘管是平日傍晚,淘兒唱片澀谷店5樓的KPOP專區,依然聚集大批年輕樂迷,全都是來排隊參加店鋪限定的活動。
儘管是平日傍晚,淘兒唱片澀谷店5樓的KPOP專區,依然聚集大批年輕樂迷,全都是來排隊參加店鋪限定的活動。

唱片市場萎縮,已是不爭的事實。根據日本唱片協會的統計,日本在2018年的CD生產金額為1,542億日圓,比起前年的1,707億日圓短少約160億日圓。對照日本淘兒唱片行的營業額,2018年達555億日圓,比前年增加4.7%,甚至超越2010年548億日圓的紀錄。為何國際間各大唱片行倒的倒、關的關,日本淘兒卻能逆勢存活?

《東洋經濟》分析,關鍵在於日本淘兒把進貨主導權下放給讓各個店鋪,採購人員只要專攻幾個重點藝人,很容易就做出店舖差異化。日本淘兒零售事業本部本部長高橋聰智表示:「我們想做的市場,不光是趕流行,而是賣我們真的想賣的唱片、想推的歌手,我們的立場是盡可能去支持來到我們店裡的粉絲。」

例如位於名古屋綠區的淘兒唱片大高店,主推2016年解散的傑尼斯天團SMAP。店裡除了SMAP的專輯、演唱會DVD, 還展示各式立牌、手稿、成員的表演服裝、扇子等演唱會周邊商品,網羅之齊全,透過社群網站擴散,讓這間店成為SMAP粉絲的朝聖地。

 

「聖地化」的日本淘兒唱片店舖

  • 資料來源:東洋經濟

更新時間|2019.09.29 14:48

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