其中值得思索的是，吳怡農談到以色列的民主文化如何與軍隊文化相互結合，而非彼此衝突，他提到，以色列人相當有主見，習慣挑戰權威，這個人口僅800萬的小國人民經常自開玩笑：「以色列其實有800萬個總理；第一次碰到主管，以色列下屬會問你憑什麼當我的主管？為什麼我不是你的主管？」
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【吳怡農番外篇】靠撿穢物逼人服從？ 軍隊不是訓練機器人
早在34歲入伍當兵的前一年，吳怡農就曾在《天下》雜誌的獨立評論專欄中，寫過3篇探討軍隊與國防的文章，他以美國、新加坡、以色列等國為例，從社會正義、民主體制、經濟等多種面向談國防議題，相當完整深入。
然而眾所周知，以色列是全民皆兵，軍隊講求服從、紀律、指揮鏈，不容許主見更不容許挑戰權威。這與以色列人的文化完全不同。以色列如何做到既民主、又能全民皆兵？
吳怡農寫到，因此以色列的軍隊並不強調盲從、或遵守典型的階層制度，而是鼓勵軍人有主見，他這樣描述：「在長官下令前，下屬和長官之間的公開討論、甚至辯論，被視為理所當然。開會時，幫大家倒咖啡的人不是階級最低、而是離咖啡壺最近的人，即使他是在場階級最高者甚至是將軍。」
吳怡農解釋這種文化：「他們給軍人判斷的空間，讓每個人決定如何執行自己的任務。他們講求的是任務的達成，而非執行的方式。軍隊的目的不是訓練絕對服從的機器人，而是有能力解決問題的人。」
他筆下的以色列軍隊，與台灣的軍隊文化完全不同，採訪吳怡農時我們特別問起這一點，因為台灣在政治上早已民主化，軍隊文化卻仍然強調絕對服從。
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