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2020.03.09 10:54

【難題終結者5】挑戰醫藥能源應用 把人類疑難雜症變商機

聚和國際董事長郭聰田專訪

文|王筱君    攝影|陳俊銘    影音|吳偉韶 曾貴禎

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郭聰田鼓勵員工創新,他經常找同事跨部門腦力激盪,為公司創造更多可能性。
郭聰田鼓勵員工創新,他經常找同事跨部門腦力激盪,為公司創造更多可能性。

「化工領域若要更上一層樓,一定會去挑戰醫藥、能源應用。」郭聰田一方面成立新藥開發子公司,投入乳癌、非小細胞肺癌膠質瘤、血液腫瘤疾病、卵巢癌等標靶藥物開發,「至少做了13年,這是條非常艱難的路,台灣基本上沒人敢挑戰,就算挫折重重,我從沒想過放棄。」去年更切入農業科技,合成微生物肥料,打造植物版益生菌。

在民生化工用品上站穩腳步後,郭聰田(左)帶領聚和國際更上一層樓挑戰醫藥、能源應用。
在民生化工用品上站穩腳步後,郭聰田(左)帶領聚和國際更上一層樓挑戰醫藥、能源應用。

另一半楊文霓是台灣第一位碩士陶藝家,一輩子接受科學訓練的郭聰田深受太太影響,「這20年來,每當有新進員工,我的第一個提問都是:『如果愛因斯坦不會拉小提琴,你認為他還會是本世紀人類最偉大的科學家嗎?』我認為單憑枯燥乏味的物理公式,愛因斯坦不可能70多歲仍充滿工作熱忱。」他鼓勵員工組讀書會、參與藝文活動,激發團隊多元創意,成功將N次貼從辦公文具延伸為療癒小物與幼教材,帶動全球銷售量突破10億元。

偏向美式作風的郭聰田,把一整層樓打造成媲美咖啡館的討論圖書室,鼓勵員工跨部門腦力激盪。
偏向美式作風的郭聰田,把一整層樓打造成媲美咖啡館的討論圖書室,鼓勵員工跨部門腦力激盪。

郭聰田公私分明,包括印尼、大陸、美國與英國工廠與銷售據點皆採專業經理人制,2個女兒郭美璘與郭美珊學成歸國後,2009年進公司歷練,分別掛執行董事與董事長特助,不占管理職缺。

女兒郭美璘是得力左右手,帶領N次貼切入幼教領域。
女兒郭美璘是得力左右手,帶領N次貼切入幼教領域。

這一天,郭聰田的會議一場接一場,截然不同的討論主題,從賣設備know-how給印度造紙廠,橫跨外銷歐美藥廠的精密化學品批次及合成濃度,就連N次貼明年度新品設計腦力激盪,他也要參一腳。

每天中午,父女倆會共進午餐,一家人都十分注重養生,吃得相當健康清淡。
每天中午,父女倆會共進午餐,一家人都十分注重養生,吃得相當健康清淡。

中場休息時,郭美璘忍不住問父親:「是不是覺得公司長成這樣子很有趣?」郭聰田如少林寺藏經閣內深藏不露的掃地僧,露出微笑,人類行為衍生的疑難雜症,到他手上經過抽絲剝繭,彷彿都能發展成下一個潛在商機。

更新時間|2020.03.10 11:12

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