過去，莊國輝為了扛起集團重任，不得不和孩子分隔二地，父子常年聚少離多，成了莊宇龍口中「最熟悉的陌生人」，但這些年，父子倆有了共同目標，雖偶有摩擦，但至少心的距離拉近了些，莊宇龍口風放軟：「我爸很高招啦！很多事他嘴上沒表示支持，但都放手讓我去闖，這點我很感謝他。」
會員專區財經理財
【鋼鐵人革命5】把員工當寶扭轉黑手印象 父子同心不再是最熟悉的陌生人
「雖然很多人覺得這行就是黑手，但我一直很欣賞Google、Yahoo的工作模式，要怎麼鼓勵員工創新，讓團隊有榮譽感，讓他們知道每一個人都是公司的寶，是我接下來的努力方向。」莊宇龍一臉誠懇地說。
然而愛之深責之切的莊國輝，遇到十足美式作風的獨子，仍免不了嘮叨二句「這裡是台灣，文化不一樣，除了KPI績效管理，也要懂得人情世故」，唯獨對莊宇龍推動創新改革給予鼓勵，他直言：「我已經交棒二年啦！工業4.0方面他確實比我厲害，但這幾年大環境變化太大，能不能成功還不曉得。」
本新聞文字、照片、影片專供鏡週刊會員閱覽，未經鏡週刊授權，任何媒體、社群網站、論壇等均不得引用、改寫、轉貼，以免訟累。