人物
2020.05.30 05:58

【陳時中專訪番外篇】120天來的細節都牢記腦中 不怕被問的非典型部長

文|李振豪    攝影|何懿原 陳岳威 鄒雯涵 梁莉苓
陳時中(右二)因擔任中央流行疫情指揮中心指揮官,成為全台施政滿意度最高的部會首長。(中央流行疫情指揮提供)
陳時中(右二)因擔任中央流行疫情指揮中心指揮官,成為全台施政滿意度最高的部會首長。(中央流行疫情指揮提供)

資深醫藥線記者洪素卿和我們談起陳時中,用了和另一位不願具名的記者A一樣的詞:「非典型」。比方說他抽菸,甚至曾自承是老菸槍,記者採訪他有無戒菸打算時,他還說:「想過,但還沒有下定決心。」身為管理人民健康的部會首長,兩年前就誠實地說出這番話,幾乎可說從上任起就用公開透明的風格,一路取得民眾信任。

除此之外,洪素卿還舉了兩個例子,說明他的非典型。第一是每年舉辦的「醫藥記者聯誼會尾牙」,負責主持的洪素卿說:「衛福部長永遠要上台,但以前的部長就是行禮如儀,講講話,講講政策,然後就是抽獎抽紅包給大家。」但陳時中不一樣,「他有一年做了一件很有趣的事情…因為衛生福利部有非常多的電話專線,很多部長自己都不會去背,但陳時中做了一件事,就是把這些專線貼在他的辦公桌前面,自己默默的背,在聯誼會上討論,出題考大家…這也是他這次的表現,讓民眾覺得他比較接地氣,而且比較非典型的原因。」

另一件事,是去年四月,洪素卿邀請他上直播節目玩桌遊「長照規畫師」,和藝人一起透過遊戲來介紹長照,「他也不會玩得很憋扭。比如說我如果一直骰到很衰的命運什麼的,他就會說,我有注意到你喔,你每次都骰到很衰的事喔。很投入,很真性情。他氣場算強大,但不會給你很大的壓力。」

關於直播一事,記者A也舉例說明,「去年不是很流行每個人都來搞直播,講自己的政策嗎?那時候他也想要弄,可是他不敢,可能也沒自信,最後做的是預錄的。」做完一次就結束了。是因為成效不彰嗎?記者A說:「因為他比較像壞人的臉,他自己說的。」誰會想到一年後,他簡直變成全國最溫暖堅定的人,帶領台灣走出可防可控的抗疫大道。

記者A表示,觀察陳時中,會發現他最「非典型」的部分,在於他讓人感佩的,和讓人傷神的地方都一樣。他有實力,面對立委質詢不會據理力爭,講得臉紅脖子粗,「很會四兩撥千金,先讓你講完,然後給你一個數字,不然就是我們回去檢討,態度不卑不亢。可是立委都很吃他那一套,(大家都很訝異)竟然有一個人可以這麼快過關,然後每個人都抓不到什麼地方(弱點)。」

我想起採訪時,偶爾脫離預給的訪綱,問他最膽顫心驚的一例,他也能快速答出例別,說23號發病的第一例,武漢觀光團的第2例。談到普篩爭議,他說高危險群一直有在做,醫療人員驗出過4例,第34案,36、37、38。還第156案的一個長照機構的護理師…」

小小的貴賓室,他一人面對6名記者,唯一後援是發言人莊人祥,但全程幾乎沒用過求救牌,步步為營的120天,他把細節都記在腦裡,資料庫隨時能調出各種索引,個案從哪裡回來,哪一天確診,其職業和旅遊史,都能不假思索地回答。

那一刻,我們也彷彿理解了,他在質詢台上,為何總能迅速過關。

更多內容,歡迎訂閱鏡週刊了解內容授權資訊

相關關鍵字: