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【基金講堂】報復性消費難持久 第3季不該冒險

美國疫情一波波,上週蘋果再度關閉位於佛州16家原已解封的實體店面。(達志影像)
美國疫情一波波,上週蘋果再度關閉位於佛州16家原已解封的實體店面。(達志影像)
上週端午連假,全國各區景點都被擠爆,餐廳一位難求,充分顯示各項消費活動出現大幅反彈的盛況。加上7月後3倍券上路,國內經濟動能最壞時機已過。但這充其量只能算獨善其身。
就國際情勢來看,除了北京爆發第二波疫情,美國更是一波又一波屢創新高,縱使許多城市先前抵擋不住經濟下滑的壓力而解封,但在更嚴重的疫情衝擊下,諸多商家再度關門大吉。最具代表性的就是蘋果,上週再度關閉了位於佛羅里達州16家原先已經解封的實體店面,等於宣告過去幾個月疫情控制的失敗。
在經濟與疫情雙重考量下,許多決策者的應變能力都受到極大考驗,而這對於全球未來經濟的發展,也埋下巨變的種子。

高風險資產 降至5成以下

就企業主來說,終端市場的消費遞延、庫存的消化及未來消費的預估,都會讓企業經營更為保守,中短期間內,許多企業甚至會將中長期的投資開發預算改列為紓困項目,而必然產生的結果就是全球性的企業「資產負債表衰退」,對股市而言,能作夢的空間少了。

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