7月17日，緯創宣布將蘇州的iPhone組裝廠賣給中國立訊，和碩旗下專做iPad與Mac機殼的鎧勝也即將轉手立訊，二家公司賣廠所得，轉投資立訊的股票，和碩同時宣布在印度清奈設廠，加上早已立足印度的鴻海，三大iPhone組裝廠全數到印度報到。
會員專區時事
【鏡評】台商前進印度
7月台積電的大漲，帶領台灣股市一度突破12682點的30年歷史天價，上市加上櫃的成交量更天天都在2500億元以上，燦爛的煙花吸引眾人目光，卻同時遮掩台灣科技產業面的另一個殘酷的挑戰：大陸台灣組裝工廠，正被趕出中國大陸。
雖然各家公司都沒有明講，不過這顯然是蘋果公司「供應鏈策略」調整的結果。中國與美國正在全面脫鉤，北京政府急於建立自己的科技國家隊，蘋果等跨國企業也完成「ex-China」的平行策略，中國的歸中國，中國以外的在印度、東南亞生產。
台廠從90年代末期開始西進，運用中國土地、勞工、以及政策優惠，高效率生產的產品賣給歐美廠商行銷全球，台灣四、五年級一整個世代的企業主與專業經理人，長達30年打造的成功方程式已經不再靈驗。這當然不是一件愉快的事情，強迫這群已5、60歲的台灣製造大軍轉進印度與東南亞，更是極為殘酷的抉擇，但是商場無情，當競爭趨勢已經轉變時，能夠順勢改變的企業才能永續，否則就等著被淘汰。
這也是台灣製造業再一次全球化、全面升級的世紀機會，台灣企業的老闆與歐美買主的決策階層，累積了幾十年深厚的信任基礎；台廠專業經理人在產線自動化的第一線經驗，可以藉著生產基地的轉換，打造更新、更有效率的生產流程，拉開與競爭者的距離。ex-China的策略早已累積了豐富的案例，成衣、鞋業龍頭已大幅降低中國生產比重，鴻海、仁寶、廣達、和碩、緯創等科技大廠移出中國的腳步也不斷在加速當中，強迫轉型的壓力，正好是產業升級、優勝劣敗的洗牌機會。
值得注意的是，台灣不熟悉的印度正在快速轉變，莫迪總理的改革力度更甚於鄧小平的改革開放，他在短短四年內把流通的鈔票、稅制都做了結構性的轉變，把道路鋪到每一個偏遠的小村莊，4G網路的普及，更讓印度從各方割據的封建國家，迅速縮小差距，整合成實質統一的大國，蘋果、谷歌、臉書、亞馬遜等一長串的美國公司都投注巨額資金與資源進入印度，印度是ex-China戰略的最大亮點。
本新聞文字、照片、影片專供鏡週刊會員閱覽，未經鏡週刊授權，任何媒體、社群網站、論壇等均不得引用、改寫、轉貼，以免訟累。