匆匆接手，台北之音當時還釋出善意，3個月後再跟他收時段費，「1小時節目要12檔、360秒廣告，1個月要給台北之音36萬元時段費，但我剛開始哪會跑業務，很弱。後來我找了4個業務陸續到齊，我跟他們說，你們一人負責跑3檔，我來提案。跑到1檔，你們的薪水就有了，跑到2檔，公司管銷有了，跑到3檔，就是賺的。我們是這樣慢慢滾出來的…」
會員專區財經理財
【聲音王3】他為一個建案打造71支廣告 成交75億
1996年，殷士偉30歲時，成立了瑞迪廣告公司。「我分租了一間辦公室，那天就我一人，還有5張桌子。」他回憶，當初申請hinet時，他申請了最高、41個IP分享器， 結果中華電信來裝時， 算一算只有5張桌子，問他申請41幹嘛？他說：「你怎麼知道我公司將來不會有41個人 ！」
殷士偉投入這行，比別人晚了10年。「大家都要分一筆，每個人都說自己的電台、時段最好，好像別人的節目都是鬼在聽…」他開始思考能不能去做客戶聲音、廣播廣告的代理公司，「我不想再只賣1檔廣告，我要直接跟客戶一刀切。我跟客戶談，你正確分配在廣播裡的預算應該是多少，你要不要思考一下，把整包切給我，我來統籌。」
本新聞文字、照片、影片專供鏡週刊會員閱覽，未經鏡週刊授權，任何媒體、社群網站、論壇等均不得引用、改寫、轉貼，以免訟累。