財經人物
2020.09.19 09:57

【掃到掛牌興櫃2】查私槍到掃廁所 公司7成5都是軍人退役 

信實集團董事長陸耀祖專訪

文|謝君怡    攝影|林育緯    影音|陳建彰
軍人出身的陸耀祖,13年前創立信實,承攬台灣許多交通樞紐的清潔工作,去年掛牌興櫃。
軍人出身的陸耀祖,13年前創立信實,承攬台灣許多交通樞紐的清潔工作,去年掛牌興櫃。

軍事化管理源於信實集團大家長與7成5幹部都是退役軍人。陸耀祖畢業於陸軍官校專修班、國防管理學校,把軍隊分層管理的方式帶進企業,基層人員、組長、主任到處長,層層向上負責,就像小兵、班長、排長到連長。

陸耀祖1954年出生,是家裡的第八個孩子。父親、父執輩都從軍,還出了將官,是家學淵源也是自身夢想,「我在眷村長大,每年看雙十閱兵典禮,穿大禮服真的很漂亮,遊行很帥氣,看他們那麼帥,我以後也要這麽帥,12歲就立志從軍。」陸耀祖看起來嚴肅,但說話輕鬆有趣。如願考上陸軍官校專修班,穿上戎裝,「那時才知道原來平時都穿軍常服,也沒那麼漂亮。」

畢業後幾年他調職警備總部,負責查緝走私槍械,70、80年代台灣仍在戒嚴時期,靠著情報抓槍枝、毒品,屢屢建功,還被選為「國軍英雄」。英雄也有失意時,「我是中校退役,本來還希望升到將軍。」語氣有些遺憾,「解嚴裁撤警備總部,就把我們搬到警政署,我就不想再幹了。」

34歲退役,進入航空公司擔任安全室副主任,「有父母、老婆、小孩要養,以前是公家單位,雖然才3萬多元,每個月按時領薪水,但私人單位如果不要你就不要,心裡會不安,所以做事很拚命。」戰戰兢兢過了一年,陸耀祖因湯臣開發前總經理顧大年,進入物業管理圈子。

桃機的信實員工下班,行走時會自動自發往走道二邊靠,避免影響旅客。
桃機的信實員工下班,行走時會自動自發往走道二邊靠,避免影響旅客。

「他是我哥哥的同學,需要一個特助,幫忙負責公關還有公司企業安全。」那幾年陸耀祖忙得昏天暗地,「搞一個建築要聯繫30幾個單位,講個笑話,一個禮拜應酬8天你信不信?還有應酬約晚上12點半。」

為了養家他在職場衝鋒陷陣,幾年後升職子公司總經理,負責物業管理,「這是中國名詞,跟房子相關的清潔、機電、保全都包括在內。」有段時間公司到中國蓋房子、高爾夫球場,他兩邊跑,2個禮拜待上海、2個禮拜在台灣。

「也是從什麼都不懂開始慢慢學啊!」清潔工作集髒、 苦、煩三大要素,陸耀祖沒有不適應或拉不下臉的狀況,「當兵都滿地爬,在金門的時候,一週能洗二次熱水澡就偷笑了,也都要洗廁所啊!」耐髒、不怕吃苦是軍人基本條件,也是清潔人員基本門檻,「軍人轉過來做正好適合。」

更新時間|2020.09.19 17:51

更多內容,歡迎訂閱鏡週刊了解內容授權資訊

相關關鍵字: