【全文】搭地產熱潮 侯博明啟動南紡資產開發

文|李孟璇    攝影|楊弘熙 王均峰
侯博明對南紡購物中心相當自豪,看好明年商場業績衝上80億元。

在護國神山台積電南科新廠群聚效應下,南台灣房地產也跟著翻揚發燒。成立65年的老牌紡織廠南紡,近年也順勢活化旗下資產,除先前規劃的南紡購物中心第2期預計今年底試營運、明年3月正式開幕外,南紡集團總裁侯博明更將占地14萬坪的仁德廠規劃為大型科技園區,預估土地開發價值高達350億元。「這些老祖宗留下來的地必須好好利用,要讓它發揮最大的價值。」侯博明對本刊說。

「7、8年前我們決定將這塊地分期開發,目前1期的購物中心已在2015年開幕,如今第2期商場終於要完工,預計今年12月25日試營運,明年3月就能正式開幕!」11月中旬,南紡集團總裁侯博明接受本刊專訪,只見他興奮地分享集團的最新計畫。

 

新館開張 名餐飲進駐

老牌紡織廠南紡成立於1955年,由吳三連、吳修齊、侯雨利等人共同創立,是台南幫由商而工的第一家企業,目前由侯家第三代侯博明掌舵,在他的帶領下,南紡近年積極透過資產活化進行企業轉型,最具指標性的案件就屬南紡購物中心。

「這裡前身是南紡後甲廠房,當初總共分5期開發,第一期5年前開幕後,2019年營業額已突破60億元,今年底第二期商場加入營運,估計明年我們的業績可以衝到80億元,接下來第3期還要引進精品及高檔飯店,相信會越來越好!」談起這個案子,侯博明忍不住豎起大拇指頻頻說讚。

南紡購物中心2期加入營運後,未來將成為台南占地最大的購物商場。

南紡購物中心2期整體面積超過2萬坪、營業面積8千多坪,2館內部有連通道,隨著新館正式營運,未來將成為台南占地最大的購物商場,只見他越說越自豪:「我們除了營運量體擴大,2期將以餐飲、娛樂為主,保證好吃又好玩!」

以服務出名的海底撈火鍋將在台南開出第2家店。

攤開進駐南紡購物中心二期的廠商名單,餐飲有日本知名天丼專賣店金子半之助、泰式餐廳SiamSiam、港式飲茶鴨寮街、海底撈等知名品牌;娛樂部分則擴大影城規模,還找來60間主題包廂的賓士KTV、大魯閣滑輪場及奧斯丁夢想樂園等業者進駐。「流通業現在很競爭,一定要做出差異化,像這次招商就是找原本沒有的業種來補強。」侯博明神情認真地說。

日本知名天丼專賣店金子半之助將進駐南紡購物中心。(翻攝金子半之助臉書)

 

活化祖產 建科技園區

除了南紡購物中心將在今年底展開營運,看準南台灣近期因台積電南科新廠帶動的房地產飆漲熱潮,侯博明也開始投入其他開發案,首先就從車程離南科僅有25分鐘的台南仁德廠開始。

「目前14萬坪的仁德廠已規劃為大型科技園區,未來將以5G、AI智慧相關產業為園區產業發展主軸,另外還有5.4萬坪的太子廠、3萬坪的新市廠,全都排隊等著開發。這些是老祖宗留下來的地,不能隨便賣,要讓它發揮最大的價值才行。」侯博明強調。

南紡手上舊廠房面積大,近年積極做資產活化。

根據了解,侯博明規劃仁德廠轉型為「南紡科技園區(TST PARK)」,由於本身屬於工業用地,加上離高鐵僅10分鐘車程,相當適合大型跨國企業進駐。目前已有4到5家國內外科技大廠與南紡洽談中,董事會也已在11月10日通過開發案。

 

無畏逆風 拚轉型突圍

盤點南紡手上的舊廠房,包含已開發成商場的後甲廠在內,旗下持有的土地總面積超過26萬坪,資產開發價值不容小覷。「尤其,近年台積電在南科投資上兆元設廠開發,促使南台灣科技廊道產業聚集,帶動當地房市起飛,以南紡仁德廠為例,第1、2期土地面積約10萬坪,預計可開發總樓地板面積約32萬坪,依目前市場行情估計,此開發案價值將高於350億元,土地潛在利益相當豐厚。」一名市場人士觀察。 

南紡仁德廠面積超過10萬坪,未來將規劃為大型科技園區。(南紡提供)

然而談到紡織本業情況,侯博明頻頻搖頭:「去年有中美貿易戰,今年初又爆發新冠疫情,紡織業這2年真的不好,但這種時候越要用心,重新調整自己的腳步,相信明年會比今年好。」

今年65歲的侯博明,是台南幫侯家第3代成員,在家中排行老三,卻接掌家族重要事業,「我大哥(侯博義)是環球水泥的董事長,二哥(侯博裕)則對投資理財比較有興趣,所以我只好進來上班,結果整個人生都賣給南紡了。」侯博明打趣地說。

他回憶,自己年輕時就在台南幫的相關企業工作,「我第一份工作在新復興,1984年進到統一企業,和『流通教父』徐重仁、現在的全聯副董事長謝健南都曾經是同事,後來因為父親侯永都過世,才離開統一回到南紡,一路從襄理做起,2001年升任總經理。但剛接下總經理那年最辛苦,走了90幾個人又虧9億多元,還好重新整頓後,隔年開始賺錢。」

在侯博明的帶領下,南紡近年積極活化土地資產。

這幾年紡織業走下坡,侯博明想方設法突圍,不僅前往新加坡成立控股公司,替南向發展做準備,同時亦積極活化土地資產,希望帶領跟自己年齡一樣大的南紡轉型,並大力推動專業經理人制,「家族企業想要延續,所有權和經營權應該要分開。像現在我要退休了,公司全靠總經理在運作,有他,我才有薪水呢。」

 

淡出經營 上班像客串

早年台南幫由吳三連、吳修齊與侯雨利3大家族共治,儘管彼此有超過一甲子的情誼,隨著後代開枝散葉,有關股權、接班等問題,確實增添不少治理的複雜難度,「現在已沒有所謂的台南幫,大家都走向各自努力的新運作模式,想跑的就跑、想休息就休息,都按自己的腳步自由發展。」

自稱淡化公司經營角色的侯博明,笑說現在上班只是客串,時間多放在興趣上,「平常除了爬爬山、打高爾夫球,我也有收藏畫作及雕塑品。」他忍不住起身介紹辦公室的畫作,「像這幅是台灣畫家洪瑞麟的《礦工入坑》,礦工們身上混著汗水與煤屑,在狹窄的地方辛勞工作,讓我感觸很多,彷彿在提醒我們不能忘記老一輩創業的艱辛。」

侯博明在家族排行老三,目前兄弟各自掌管不同公司。

擁有65年歷史的南紡,如今老幹長出新枝,從傳統的紡織業跨足流通及資產開發等領域,企業的傳承規劃也如火如荼展開,「要邁向百年沒有問題!」侯博明信心滿滿地說。

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