吳明憲指出，以前電影銷售全倚賴電影票房，若票房不好，後續連帶影響海外版權售價，於是他在《孤味》上映前就將全球版權預售給Netflix，讓總成本4,000萬元的《孤味》，全台票房只要達4、5,000萬就能小賺。
除了用預售方式降低投資風險，增加投資人信心，吳明憲也策略性行銷，推升《孤味》能見度：「大部分台灣電影都是首重製作，片子拍完再找行銷團隊做產品定位，通常會發生資源不足的情況，《孤味》則是從開拍前就把產品定位跟策略規劃好。」
他認為《孤味》之所以成功，在於用電影該有的規格拍攝跟行銷發行，每一步都扎實，「從前期劇本產出後，就有行銷人員、發行人員參與，給予劇本符合市場觀眾需求的意見，並且在電影拍攝當中採集所需的行銷素材，後續才有足夠的素材能在發行期間做運用，跟觀眾溝通。」4大影城合作成立伯樂影業後，吳明憲也期許每一部電影都要做到。
《孤味》至今累積1.9億元票房，超出預期收益的4倍。吳明憲強調：「不會規劃每個案子都要賺大錢，那樣不切實際，而是想證明只要好好操作跟規劃，台灣電影是有獲利能力的。」
