【三萬八拚出十八億1】黑手老董堅持飲水機好又便宜 不養業務照樣熱銷40國

普德淨水董事長莊清偉、總經理莊浚峰專訪

文|王筱君    攝影|楊弘熙 陳俊銘
黑手出身的普德淨水董事長莊清偉堅持把東西做好、做便宜,客人自然上門。

名氣不若賀眾、千山淨水響亮的普德淨水,其實是家用淨水設備的隱形冠軍,台灣逾半知名品牌都由其代工。黑手出身的莊清偉,21歲借3.8萬元創業,36年前做出第一台100˚C三溫開飲機,又搶先研發RO逆滲透飲水機,引領風潮。

虎父無犬子,長子莊浚峰找日立設計代工自有品牌電解水素機,年銷數萬台,再賭上身家進軍零售通路,花3年成市場定價者。在父親的技術奧援下,打開40國外銷市場,年收攀18億元,父子聯手搶當MIT茶水間霸主。

「做飲水機這行51年,我週六從沒休過假,年前欠的貨,還在加班生產,我都叫小孩把錢還人,別再趕了,訂單排到變拒絕單。」為了趕外銷訂單,二二八3天連假,上午8點普德淨水董事長莊清偉已坐鎮工廠,一字排開近百台飲水機正在進行測試組裝,見員工手腳不夠利索,急性子的他親自拿起電鑽上陣。

普德淨水董事長莊清偉(右)與總經理莊浚峰(左)靠著技術領先優勢,將在台製造的飲水機外銷全球40國,年營收達18億元。

一不小心,莊清偉的羽絨外套被機器割破,為免羽絨飛出,滴上三秒膠後繼續埋頭苦幹,自嘲「嘜叫董事長啦!阮憨慢做生意,只會做工而已。」對比父親如鄰家阿伯的形象,擔任總經理的長子莊浚峰一身筆挺襯衫,有條不紊地介紹父子聯手的祕密武器。

莊浚峰(中)幼稚園就開始幫忙鎖螺絲,他不願停在低利代工,帶領公司轉型走向品牌之路。

莊浚峰強調:「全世界都在講節能,過去傳統飲水機的鋼瓶是用保麗龍來保溫,冬天電熱管平均1小時就要加熱1次,耗電又不環保,我父親花6年開發雙層真空保溫,保溫效果提升4倍,一旦導入,肯定打趴整個產業鏈。」莊清偉笑稱:「換成真空保溫,1台飲水機只貴1千元,公司不養業務,我的觀念是把東西做好、做便宜,客人自然上門。」

黑手出身的莊清偉,36年前率先推出攝氏100度三溫開飲機,又研發全國第一台RO逆滲透三溫飲水機,靠著技術專利,替國內逾5成知名淨水器品牌代工,卻因不擅行銷,知名度不若賀眾、千山淨水響亮。為扭轉市場,莊浚峰連11次登門打動日立設計代工(ODM)電解機,獲統一集團採購機器生產PH9.0海洋深層水,2010年以自有品牌普德進軍量販通路,打進總統府、五院,在公私機構市占逾5成,外銷全球40國,去年年收達18億元,搶攻MIT茶水間霸主。

普德打動日立設計代工(ODM)電解水機,成為公司最賺錢的事業體。
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