【陸學森強攻印度3】台灣經驗終於出海 陸學森親揭Gogoro落地印度時間

文|江星翰    攝影|董孟航
Gogoro執行長陸學森(螢幕左側)透露,前進印度布局令人相當興奮。

談起台灣電動機車龍頭Gogoro與印度機車製造大廠Hero的合作案,執行長陸學森不時流露出與Hero董事長Dr. Pawan Munjal一拍即合的性情,面對記者提問何時能見最新進展?兩個人態度大不同,對比陸學森口風緊,Munjal卻說溜嘴:「更多細節,最快在今年底公布。」

「我們(Gogoro)花了6年預備好今日的現在,我們(與Hero)可預期今天這項決定將改變20年後的世界。」陸學森對於這項合作案充滿自信,言談中不時露出喜悅神情。內部員工表示:「Horace(陸學森)不是不願說明時間表,他習慣先做再說,等到有實際成果再公布,更能說服外界。」

這次的越洋採訪,人在美國的陸學森也為自己辯駁,「我們常常被批評太固執、不趕快出海做大,其實過去幾年布局海外,都把握著每一個可以學習的機會。」他以Gogoro投入日本和南韓兩國為例,不論作為觀光或外送的電動機車,都讓電池交換技術有更豐富經驗,奠定前進印度,朝向完全商業化的發展模式。

「出海絕對不能貿然行動。」陸學森認為,除了擁有電池交換經驗,發展至今的第三代電池靠著不斷優化達到更好效能,加上多年累積大量的夥伴商業模式,都是Hero點頭合作的基礎。

「面對印度土地遼大,這是台灣好幾倍大的新市場,要從當地重點城市開始做起。Hero擁有百萬級生產規模與機具,又善於應用創新和設計,設計生產就由他們負責,Gogoro則提供平台,讓Hero能更完整地提供消費者使用。」陸學森對於前進印度一事,不諱言提及真的很興奮,恐怕也是雙方已經培養出如何合作的共識了。

4/1起會員獨享15類專屬內容,現在加入會員立刻免費解鎖,在無廣告的閱讀環境下,享受突破同溫層的深入報導,邀您立即加入

更多內容,歡迎訂閱鏡週刊了解內容授權資訊

下載鏡週刊電子雜誌