【國巨股東會】花2年整併大轉骨 陳泰銘:會積極投入太空商機

文|曹以斌    攝影|林育緯
被動元件龍頭國巨召開股東會,董事長陳泰銘親自主持,暢談國巨近年來布局的成果。(本刊資料照)

科技大廠紛紛召開股東會,本土被動元件龍頭國巨,7日也由董事長陳泰銘親自主持,暢談國巨近年來布局的成果外,還相當看好太空商機,談到最近打疫苗的問題,陳泰銘豪氣的說,如果員工到海外出差,會鼓勵員工打疫苗,接種費用則由公司來負擔。

「歷經2到3年的整合,國巨橫跨了電阻、電容與電感,其中電阻、鉭電居世界第一,MLCC位居世界第三,基美的塑膠電容及鋁電解電容95%應用在汽車,電感類則有85~90%應用在汽車、工規、醫療及航太,合併奇力新之後,電感也是行業內的前三大。國巨的商業模式是提供整體解決方案,過去(被動元件)沒有這樣的公司, 包括美國的競爭對手。」7日舉辦股東會的國巨董事長陳泰銘在會後記者會驕傲的說。

讓陳泰銘如此開心的原因,全因過去2年先後併購普思跟基美,花許多時間整合,現在產品群及後勤都整合完畢,組成核心團隊28人,其中2/3主管來自基美跟普思,比方銷售跟營銷由基美主管領導。

陳泰銘還舉產品銷售比重的變化為例子,2017年時,國巨在標準型產品比重約70%,特殊品約30%,但近二至三年以來,原本國巨內部高階產品的營運比重已調整升到50%,另外,再透過合併基美及普思電子,其中,基美高階產品比重高達9成、而普思高階產品比重也約有85%,所以,透過海外的合併及內部的產品組合調整後的國巨,目前有多達75%是高階應用。

更讓陳泰銘驕傲的是,未來國巨的整體毛利率將優於多數同業,他強調,所謂的同業不僅指國內或亞洲的被動元件同業,而是指全球國際級大型被動元件廠的競爭對手。

此外,國巨也相當重視汽車與航太等新興商機,雖然今年所有產業都成長,車用大概能維持在18%的比重,但相信3年後汽車應用比重應該會達到22%以上。至於太空商機正在發酵,陳泰銘表示,航太市場也是高成長產業,由於美國已經布局低軌衛星,作為未來6G基礎架構,國巨也會積極參與,只不過屬新興行業,是新的應用技術,現在談營收上還談不上,等大量應用再來談營收,但技術上國巨會積極參與。

至於跟鴻海的合作,陳泰銘指出,本來取名國瀚半導體,但因為國外已經註冊,所以改名國創半導體。陳泰銘分析,鴻海過去著眼於集團本身是出海口,但若技術跟國巨合作,藉著國巨的零組件生產能力,搭配國巨全球化通路,兩公司能把分離式元件餅做更大。「先做再說,拭目以待!」

更新時間|2021.07.07 13:01

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