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【寶護拚e等番外篇】念MBA還不夠他進外商磨實戰力 第一年就當百萬薪業務 逗寶國際專訪

大學念幼教的張焜郁,為了推廣好的育兒觀念與商品,進入外商企業當業務鍛鍊實戰經驗。
大學念幼教的張焜郁,為了推廣好的育兒觀念與商品,進入外商企業當業務鍛鍊實戰經驗。
從大學開始,逗寶國際創辦人張焜郁的目標就很明確,立志推廣功能性玩教具,為了充實自己、累積創業實力,他碩士轉攻讀中山大學企管所(MBA),算盤打得「務實」的他強調:「我覺得要把好的觀念或商品推廣出去,一定要具備業務能力。」光是紙上練兵還不夠,畢業後他爭取進入嬌生集團當業務,推廣醫療手術器械,從門外漢拚到第一年就成百萬年薪超級業務,靠的正是時時刻刻自我提醒「要有100分的收穫先要有1萬分的努力」。
張焜郁對幼兒教育有高度熱忱,然而比起大學同儕投入第一線當幼教老師,他更希望放大自己的影響力。「我想把好的觀念推廣給更多爸媽,當幼教老師,每年頂多影響一個班級的學生,但假設我可以把好的玩教具賣給1萬個家長,是不是可以影響更多人?」有鑑於此,大學畢業後,他轉讀企業管理碩士,為創業做準備。
攻讀碩士期間,張焜郁還從2,000人中脫穎,獲選入微軟實習生計畫,提早為進入職場見習暖身。畢業後,喜歡3C的他錄取華碩筆電產品經理,但他為了鍛鍊業務實戰經驗,放棄夢寐以求的工作,轉而進入嬌生集團當菜鳥業務,向各大醫院推廣微創手術器械。
「我一直在挑戰自己不擅長的事,從小我數理就比文科好,但我跑去念文組教育學系,放棄華碩產品經理更是被所有人罵翻,覺得我腦子有洞。」錄取嬌生業務的那天,張焜郁領了7本醫療相關原文書,開工第一天就要筆試,他每天早上6點起床K書惡補。另一伴江瑋屏吐槽:「那時我們才26歲,我晚上10點打電話給他,他竟然已經睡覺,養足精神隔天早起念書,還抱怨我的電話打擾到他休息,過著像老人一樣的生活。」
自律的張焜郁拚了命想當超級業務,他自嘲:「你只要真的比人家還願意付出,久了醫生們都能感受得到,畢竟時間可以證明很多事情。」有如拚命三郎的他,第一年就成為百萬年薪業務,主管激勵他「第一年看不準,至少要持續3年,才算打穩江山」為此他毫不猶豫咬牙接受挑戰。
張焜郁(左)和江瑋屏(右)夫妻8年前創逗寶國際,為0到6歲嬰幼兒開發功能性選品,除了照顧寶寶的需求,也兼顧媽媽的喜好品味,垂直整合線上、線下通路,去年營收2.7億元。

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