【王必勝專訪3】建中畢業前1天母癌逝 為了媽遺願他重考當醫生

文|陳昌遠    攝影|翁睿坤
王必勝回顧近2年的防疫任務,他說擔任指揮官,要做的並非強勢控制,而是把自己當成溝通者,抱持著為他人著想的態度。

熟悉王必勝的人,莫不稱讚人緣好、個性好相處,並且擅於處理繁瑣的行政工作。衛福部桃園醫院院長徐永年以「從容、穩定、準確。」形容王必勝的行事風格。「他的準確是不讓同仁做白工,有些人當長官會因為數據對不起來生氣、罵人,部桃發生院內感染,你可以感覺王必勝很急、壓力很大,但他在會議中往往態度從容,讓會議氣氛不緊張。」

母遺願從醫 做事圓滑派任行政

高中讀學霸雲集的建國中學,擔任建中樂隊隊長,老同學林光中說王必勝學生時期就因師長交辦任務,練就高抗壓力與溝通協調能力。林光中說:「必勝是獨子,他對於有近似兄弟的朋友在身邊的時候是很開心的,很主動關心大家,個性熱情真誠,他這個天性為他職涯發展帶來了非常正面的影響。」

建中時期的王必勝。(王必勝提供)

高中畢業典禮前一天,母親肺癌過世,由於母親曾希望他未來能當醫生,即便聯考分數能上台大機械系,但王必勝連志願表都沒填,就到補習班報名重考,隔年考上台北醫學大學醫學系,並選擇跟隨曾治療母親的彭瑞鵬醫師學習,成為胸腔內科醫師。

2003年,SARS疫情爆發,彭瑞鵬擔任台北榮民總醫院SARS工作小組召集人,指派王必勝擔任行政祕書,負責建置SARS隔離病房。彭瑞鵬說:「做研究他坐不住,但他做事圓滑、快速,喜歡跟人接觸談業務,喜歡動來動去。他行政能力很好,跟天生本性有關,是學院訓練不出來的。」

SARS時期的經歷影響王必勝很深。當時他接觸許多第一線人員的情緒,物資不足、人力不夠,「每個人都有他的痛苦、困難,那時學著聽他們講什麼,然後趕快反映上去,甚至我能解決就解決掉。」那時他進出許多疫區,仁濟醫院發生院內感染,他進入現場進行人員疏散,當時一位與他一起工作的護理長因此感染SARS。「她是3天後發病,聽了之後覺得相當危險,相當危險我還是會進去(疫區),我覺得總是有人要去做。」

王必勝(後)童年與母親(前)的合照。(王必勝提供)

 

SARS進疫區 見人性無私與自私

他接著講當時也爆發院內感染的關渡醫院。「院內很多人SARS確診,有位醫師輪到他值班,他便辭職不幹,原先的醫師已經值班72小時。」那是看見人性中無私與自私的時刻。他說那位值班醫生繼續工作,只說了3個字:「沒關係」。聊到這邊,他眼眶泛淚,原本平平緩緩的語氣,突然變得感性,「我想人就是這樣子,有的人是那樣,有的人是這樣,個性取決於你會成為什麼樣子。」

也因為這些經歷,之後他轉往醫療行政管理這條路。「這是很特殊的場域,很少人走過,你要得到認同,得到相應的資格推薦,都不容易。」他知道自己想做什麼,「醫師把病人治好會有很大的成就感,而我的想法是,這麼多優秀的醫師,我要怎麼給他們好的環境,讓他們能好好把病人治好,這是大學問。」

疫情改變了生活,也可能改變命運與人生。王必勝說:「我的人生二次職場很大的改變,一次是SARS,一次是COVID-19,是好?是壞?就不知道了。」

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