2014年5月，打算從製造業轉型為服務業的鴻海創辦人郭台銘，斥資百億元高調迎娶亞太電信，不僅吃下百萬電信客戶，更拿下台鐵環島光纖骨幹網路，打算大幹一場。
沒想到事與願違，鴻海入主亞太近8年，用戶數始終墊底，無力轉虧為盈。去年亞太稅後虧損53.74億元，每股虧損1.35元，鴻海集團認列虧損高達21.24億元。「郭董入主以來，鴻海集團已為電信事業燒掉300億元，去年錢媽媽（鴻海總財務長黃秋蓮）派陳鵬接手，就是要壯士斷腕。」知情人士說。
畢竟台灣大與台灣之星已宣布合併，電信業大者恆大趨勢已定，繼續單打獨鬥，對鴻海只會更不利。「隨著遠傳與亞太合併，鴻海將持有新遠傳四％股權，以過往遠傳的獲利能力，估計每年能認列一億多元的獲利，況且還能結合遠傳資源合攻更龐大的5G專網市場，並擴大網通商機，對鴻海更有利。」
企業合併牽涉到各方利益，必定有所得失，在小股東不肯善罷甘休下，這場世紀合併案，何時能有好結果，各界都在看。
