金仁寶在10個國家有58座工廠，許勝雄每天拉緊神經，隨時掌握疫情對各地廠區造成的營運衝擊。他秀出手機LINE上的最新疫情資訊，「疫情是全球最大風險，有5億1,927萬人確診，626萬人死亡。」疫情爆發至今，他每天即時更新全球各地疫情變化，尤其對美國、韓國、泰國和越南的確診人數瞭若指掌。
許勝雄認為，「與病毒共存」是世界各國的主流，但他不敢樂觀，中國堅持清零，加深台廠科技業斷鏈疑慮，更示警最快今年底將進入企業勝負關鍵的「存貨戰」。
早在2020年底，許勝雄驚覺後疫情時代恐掀超額下單（overbooking）潮，例如A零件備料庫存高於B零件許多，造成長短料問題，於是下令集團所有公司重視庫存管理，「當市場逐漸恢復供需平衡，市場需求、客戶訂單和產品售價將同步下修，今年底各家業者報廢的數量將是大問題。」
雪上加霜的是，疫情加劇通膨問題，美國祭出更激烈的升息手段，美元獨強讓台商承受極大匯損壓力，金仁寶集團年營收430億美元，影響更大，所幸過去5年集團有好的財務避險經驗，以巴西市場為例，採購端和銷售端都改以美元交易，避免匯率波動過大造成匯損。
