【王瑞瑜掀細胞戰3】「醫療三法」引爆大老闆搶食兆元大餅 郭台銘的理由好催淚

文|江星翰 李孟璇    攝影|董孟航
郭台銘歷經妻子、弟弟癌逝,捐助台大力挺細胞治療與癌症研究。

看好再生醫療的前景,除了台塑生醫董事長王瑞瑜入主長春藤外,鴻海集團創辦人郭台銘、聯電榮譽副董事長宣明智、晟德集團董事長林榮錦也早就位備戰,準備搶食大餅。

2005年,郭台銘妻子林淑如乳癌病逝;2年後弟弟郭台成罹急性骨髓白血病,在他的懷裡離開,「我有再多的錢,也換不回他們的性命,後來我想通了,也許可以改變某些人的命運。」

走出悲痛,郭台銘聯手台大,2010年捐贈「台成細胞治療中心」,造福超過800位血癌病人;2015年捐贈永齡生醫工程館,將細胞治療列為研究重點,「他最常激勵大家的一句話,是Don't worry about money(不用擔心錢的問題)。」知情人士回憶。

2019年,郭台銘完成「台大癌醫大樓」捐贈,不斷招兵買馬搶進生技業。「這幾年郭董退而不休,決定複製鴻海最擅長的製造實力打江山,先搶醫材,再攻藥物委託代工(CDMO)。」知情人士笑道,靠著PCR檢測器「口水機」一炮而紅的富佳生技,就是這2年扶持的重點公司。

去年郭台銘瞄準CDMO,斥資50億元,躋身台康生技大股東,不到1年時間,他看好細胞治療原料—病毒載體,又入股啟弘生技,成為東南亞第一座病毒載體CDMO的靠山。

科技人轉戰生技界還有宣明智。2001年,他成立宣捷幹細胞,2018年由長子宣昶有接班。創業初期4年燒光10億元,但宣明智認為「做對的事總會成功。」宣捷也成為台灣幹細胞療法的先驅。

宣捷以臍帶血儲存起家,全台合作婦產科醫療院所超過300家,接班的宣昶有表示:「我們不是只有三寶(臍帶、胎盤、臍帶血儲存)的儲存服務公司,以母嬰客戶為導向,提供完整服務。」

2011年,宣捷跨足新藥開發,瞄準腦部、肺部研發3款間質幹細胞新藥,去年更以恩慈療法成功搶救新冠重症患者,宣昶有直言:「呼吸衰竭致命的速度非常快,希望再生醫療三法上路後,給民眾更多效果好的治療選擇。」

眼看異業紛紛搶進,生技業老大哥晟德集團董事長林榮錦也不落人後。2017年,他看好前羅氏全球技術營運總裁楊育民創辦的育世博(Acepodia)研發2款異體細胞新藥,除斥資150萬美元投資入股,更整合集團資源,讓旗下負責藥物CDMO的永昕生醫,積極卡位異體細胞委託代工,更找全美前三大學名藥華生製藥創辦人趙宇天幫忙,他預告:「永昕會扮演量產的角色。」

更受矚目的是,林榮錦和中國醫藥大學董事長蔡長海聯手,投資細胞新藥公司長聖生技,目前合作醫院和收治病患數量領先業界,去年首度轉虧為盈,攻上細胞治療的龍頭。

政府政策利多,成功吸引各方人馬加入再生醫療產業,引爆商機最大的細胞治療戰火。王瑞瑜也非省油的燈,集結台塑生醫、長庚大學、長庚醫院組成最強後盾,除了搶食兆元商機外,王瑞瑜說,最重要的還是「台塑生醫要透過產業化降低成本,讓所有人沒有負擔地使用細胞治療。」

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