【百強企業環球晶3】自評併購德國世創未果得失 徐秀蘭:B計畫更好

文|盧佳柔 陳仲興
得知世創案走不下去的24小時內,環球晶團隊就啟動了B計畫,準備投資千億元進行海外大擴廠,德州新廠就是其中之一。(AIT臉書)

「一個是1300億元(併購世創),一個是1000億元(自行擴產);併購(世創)最大的優點是1000多億元的營收和工程師可以立刻進來,但是有些小尺寸的矽晶圓可能不是環球晶所需,卻要概括承受,自己蓋廠可照需要的產線擴充。」

過去環球晶能夠飆速成長的關鍵,就是靠著前進海外併購策略壯大,從2008年開始,幾乎每四年就完成一個跨國併購案。不過,去年環球晶董事長徐秀蘭意氣風發地進行第四場大併購案,打算吃下全球市占率排名第四位的德國世創,藉此超車日本信越和勝高,成為全球最大的矽晶圓龍頭的計畫,最後卻因德國政府未能放行而觸礁,「短時間內,環球晶不會再做跨境併購了。這不是法律問題,而是不確定的非商業因素太大,在國際緊張氛圍沒有改變前,我們不會再做跨境併購。」徐秀蘭說。

環球晶暫停跨境併購,不代表著徐秀蘭放棄追求成長的步調。「得知世創案走不下去的24小時內,環球晶團隊就啟動了B計畫,準備投資千億元進行海外大擴廠,德州新廠就是其中之一。」徐秀蘭毫不猶豫地說。

談到併購世創和自行擴產的差別,思慮縝密的徐秀蘭解釋,「一個是1300億元(併購世創),一個是一千億元(自行擴產);併購(世創)最大的優點是一千多億元的營收和工程師可以立刻進來,但是有些小尺寸的矽晶圓可能不是環球晶所需,卻要概括承受,自己蓋廠可照需要的產線擴充。」

被徐秀蘭尊為導師的中美晶榮譽董事長盧明光,對於環球晶在美國擴產,也給予高度評價。「塞翁失馬,焉知非福!當時半導體矽晶圓需求緊,全球經濟情況也好,收購價格高似乎合理。但去年爆發烏俄戰爭、美中對峙加上疫情,全球經濟下行、股市也下跌,如果高價收購,現在可能要提較多商譽損失,也是很大負擔。」盧明光觀察。

「剛好配合美國振興半導體產業,包括三星、英特爾、美光、TI、IBM都宣布在美國建新晶圓廠。而美國沒有12吋矽晶圓廠,此刻環球晶在德州設廠,正是天時、地利和人和,比前兩大日本信越及勝高都搶先一步布局。」盧明光笑著說。

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