「友達自2012年投資Micro LED，至今富采算是比較接近商業化的公司。」彭双浪直言，友達用行動支持富采，從早期持股5.4％到現在持股17.5％，正因我們看到上下游整合的重要性，集團必須整合讓友達和富采成為領先群。
由於彭双浪日前卸下執行長，改披集團策略長新戰袍，彭双浪也說明未來工作重點，「集團內的單一公司不再單打獨鬥，未來將會著重於供應鏈與生態系之間的競爭，我會將心力放在場域生態建構，把看似獨立場域的應用，透過集團力量整合分工。」
其實早在去年底，彭双浪自掏腰包買進富采150張股票，市場便關注友達是否以大股東身分主導富采未來新人事？彭双浪笑道：「至少先讓我選上（富采）董事，未來大家一起打群架，把規模做大。」
